Faktor motivasi kerja, teknik, kepentingan dan manfaat



itu motivasi kerja itu adalah serangkaian faktor eksternal dan internal yang mendorong seorang pekerja untuk melakukan tugas-tugas yang terkait dengan pekerjaannya dan untuk mengerahkan dirinya secara maksimal. Secara umum, ini terkait dengan kondisi emosional dan sikap yang menghasut, mempertahankan, dan mengarahkan perilaku dalam lingkup pekerjaan.

Memahami bagaimana motivasi bekerja merupakan hal mendasar dalam hampir setiap bidang; tetapi di tempat kerja, itu bisa menjadi lebih penting. Ini karena keberadaan faktor ini berkorelasi positif dengan orang lain seperti kinerja pekerjaan atau manfaat yang diperoleh perusahaan.

Bahkan, beberapa penulis seperti Michael Armstrong mendefinisikan motivasi kerja sebagai "pekerjaan mempertahankan budaya dan tugas perusahaan yang mengarah pada kinerja tinggi." Karena alasan ini, dalam beberapa dekade terakhir cara kerja negara kerja ini telah dipelajari secara mendalam, dan telah ada upaya untuk membuat program untuk mempromosikannya..

Intervensi di bidang motivasi kerja berfokus pada mengubah kondisi eksternal karyawan, serta membantu mereka meningkatkan sikap dan keadaan pikiran mereka sendiri. Dalam artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi bekerja, mengapa itu sangat penting, dan apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

Indeks

  • 1 Faktor yang mengintervensi motivasi di tempat kerja
    • 1.1 Hadiah finansial
    • 1.2 Kepuasan pribadi
    • 1.3 Fleksibilitas
    • 1.4 Dampak
    • 1.5 Pengakuan
  • 2 teknik motivasi kerja
    • 2.1 Mendorong semangat perusahaan
    • 2.2 Tandai tujuan yang jelas dan kepatuhan penghargaan
    • 2.3. Memperjelas visi perusahaan
    • 2.4 Menciptakan pekerjaan yang lebih fleksibel
    • 2.5. Berikan ruang untuk inovasi dan kreativitas
    • 2.6. Khawatir tentang kesejahteraan pekerja Anda
  • 3 Pentingnya dan manfaatnya
  • 4 Referensi

Faktor-faktor yang mengintervensi motivasi di tempat kerja

Motivasi setiap pekerja (terlepas dari apakah ia dipekerjakan oleh orang lain atau jika ia memiliki bisnis sendiri) tergantung pada serangkaian faktor yang mendorongnya untuk melakukan upaya maksimal dalam pekerjaannya. Bergantung pada unsur-unsur seperti kepribadian, nilai-nilai pribadi atau pengalaman masa lalu masing-masing individu, setiap keadaan akan mempengaruhi pada tingkat yang lebih rendah atau lebih besar.

Ada beberapa teori yang berbeda tentang faktor-faktor yang paling mengintervensi dalam motivasi kerja; tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah klasifikasi yang membahas hal-hal berikut: imbalan finansial, kepuasan pribadi, fleksibilitas, dampak, dan pengakuan sosial. Selanjutnya kita akan melihat apa yang masing-masing terdiri dari.

Penghargaan finansial

Ketika memikirkan mengapa kita bekerja, hal pertama yang terlintas dalam pikiran adalah uang. Mayoritas individu memiliki pekerjaan terutama karena mereka membutuhkan gaji untuk bertahan hidup, membeli makanan, membayar akomodasi dan menyediakan produk dan layanan dasar lainnya untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka..

Beberapa studi dalam hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja akan mencurahkan lebih banyak waktu dan upaya untuk pekerjaan mereka jika mereka percaya bahwa hal itu akan menerima imbalan ekonomi yang lebih besar. Jenis motivasi ini dikenal sebagai "ekstrinsik", karena ia berasal dari luar; dan dapat mengganggu faktor-faktor lain dari daftar ini.

Dalam kasus apa pun, meningkatkan imbalan ekonomi atau manfaat material yang diperoleh dari pekerjaan adalah salah satu cara paling sederhana dan paling efektif untuk meningkatkan motivasi kerja para pekerja di perusahaan..

Kepuasan pribadi

Faktor motivasi yang bertentangan dengan imbalan ekonomi adalah tingkat kepuasan yang diperoleh seseorang dari pekerjaannya. Studi menunjukkan bahwa karyawan yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan mencurahkan lebih banyak upaya untuk tugas-tugas mereka, lebih banyak berinovasi, dan secara umum jauh lebih bahagia dengan semua bidang kehidupan mereka..

Dari sudut pandang pengusaha, penting untuk melakukan segala yang mungkin untuk membuat pekerja merasa nyaman. Untuk ini, perlu untuk memungkinkan mereka untuk menggabungkan pekerjaan dan kehidupan pribadi, mendorong hubungan baik di antara karyawan, dan menunjukkan kepada mereka semua kemungkinan dukungan.

Fleksibilitas

Beberapa studi tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menyoroti pentingnya fleksibilitas dalam pekerjaan. Manfaat seperti kemungkinan memilih jadwal sendiri, memilih tanggal liburan, dan opsi bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan kerja.

Dampak

Pekerja senang mengetahui bahwa apa yang mereka lakukan memiliki dampak positif pada orang lain dan dunia di sekitar mereka. Oleh karena itu, diketahui bahwa karyawan yang paling bahagia adalah mereka yang nilainya selaras dengan misi perusahaan.

Namun, faktor motivasi ini dapat dieksploitasi bahkan oleh perusahaan yang lebih tradisional. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa tindakan kecil seperti menempatkan pekerja dalam kontak dengan umpan balik Umpan balik positif dari klien Anda dapat membuat Anda merasa lebih dihargai dan bersedia mencoba yang terbaik di posisi Anda.

Pengakuan

Berbeda dengan dampaknya, pengakuan merupakan faktor yang memengaruhi motivasi kerja terkait dengan persetujuan yang diterima oleh seorang karyawan dari atasan mereka.

Seperti imbalan ekonomi, itu adalah faktor yang mendorong motivasi ekstrinsik, sehingga dapat mengganggu orang lain dari jenis yang telah kita lihat..

Untuk mendapatkan yang terbaik dari pengakuan, pengusaha dapat memberikan hadiah kepada pekerja yang telah mencapai semacam prestasi. Dalam garis ini, menetapkan tujuan yang jelas dan menunjukkan persetujuan oleh mereka yang patuh juga bisa menjadi cara yang baik untuk memotivasi karyawan.

Teknik motivasi kerja

Mempromosikan semangat perusahaan

Seperti yang telah kita lihat, dua faktor yang meningkatkan motivasi pekerja adalah perasaan bahwa pekerjaan yang mereka lakukan baik untuk sesuatu, dan kepuasan pribadi. Salah satu cara terbaik untuk mempromosikan keduanya adalah meningkatkan semangat perusahaan.

Ini dapat dicapai dengan dua cara, yang tidak eksklusif. Di satu sisi, jika Anda berhasil meningkatkan hubungan antar karyawan, mereka akan merasa menjadi bagian dari sebuah kelompok dan mengekstraksi tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dari pergi bekerja..

Untuk ini, hal yang paling berguna adalah melakukan kegiatan tim yang mempromosikan kepercayaan dan interaksi di antara para pekerja. Beberapa kemungkinan adalah melakukan perjalanan bisnis untuk tampil pembangunan tim, mengatur makan siang atau makan malam perusahaan, atau menawarkan kegiatan alternatif di luar jam kerja seperti paintball o ruang scape.

Di sisi lain, juga sangat berguna untuk memberikan insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat pribadi pada mereka, dengan tujuan membuat mereka merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan..

Dalam hal ini, faktor-faktor seperti menawarkan program pensiun, mendorong konsiliasi kerja dan keluarga atau mengkhawatirkan kehidupan pribadi Anda bisa sangat berguna..

Tandai tujuan yang jelas dan kepatuhan penghargaan

Cara lain yang paling sederhana untuk meningkatkan motivasi kerja pekerja adalah memberi mereka tugas khusus untuk dilakukan dan menunjukkan kepada mereka pentingnya pekerjaan yang mereka miliki untuk perusahaan..

Dengan cara ini, itu tidak hanya meningkatkan rasa kepuasan pribadi Anda dan mendorong motivasi intrinsik Anda, tetapi juga meningkatkan rasa dampak Anda.

Di sisi lain, ketika seorang pekerja melakukan semua tugasnya dengan cara yang sangat baik, teknik yang baik bisa untuk memberinya penghargaan untuk meningkatkan rasa pengakuannya. Ini menjadi lebih mudah jika tujuan setiap karyawan sangat jelas.

Jelaskan visi perusahaan

Setiap perusahaan yang baik harus memiliki visi; yaitu, gagasan tentang apa yang ingin dikontribusikannya kepada dunia. Secara umum, pencipta perusahaan dan manajer senior jelas tentang nilai yang dihasilkannya. Namun, seringkali pekerja biasa tidak pernah berhenti untuk memikirkan aspek ini.

Untuk alasan ini, menjelaskan apa visi perusahaan dan mengkomunikasikannya kepada pekerja secara teratur dapat membantu mereka merasa lebih berkomitmen terhadap pekerjaan mereka..

Selain itu, jika visi perusahaan selaras dengan nilai-nilainya sendiri, itu juga akan meningkatkan rasa memiliki dan kepuasan pribadi.

Bagaimana tujuan ini dapat dicapai? Ada banyak cara untuk melakukannya; tetapi beberapa ide yang paling berguna akan mencakup penciptaan merek yang kuat bagi perusahaan, penekanan pada tindakan sosial, dan diadakannya pertemuan berkala yang menunjukkan dampak positif perusahaan terhadap masyarakat..

Ciptakan pekerjaan yang lebih fleksibel

Kita telah melihat bahwa fleksibilitas tenaga kerja adalah salah satu faktor yang paling memengaruhi ketika memiliki motivasi yang baik di tempat kerja. Untungnya, hari ini lebih mudah dari sebelumnya untuk membuat posisi di mana Anda dapat memanfaatkan sebagian besar fakta ini.

Beberapa penelitian menunjukkan bahwa dalam beberapa dekade mendatang, lebih dari 50% pekerjaan akan dilakukan dari rumah. Bahkan, sebagian besar tugas yang dilakukan hari ini di kantor dapat dilakukan melalui komputer yang terhubung ke Internet. Oleh karena itu, lebih mudah dari sebelumnya untuk memungkinkan opsi telecommuting karyawan Anda.

Perusahaan yang mempromosikan teleworking, selain fleksibilitas jadwal atau pekerjaan dengan tujuan tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja karyawan mereka, tetapi biasanya meningkatkan produktivitas mereka dan mencapai manfaat ekonomi yang lebih besar.

Berikan ruang untuk inovasi dan kreativitas

Sebisa mungkin, memberi pekerja Anda kebebasan untuk melakukan tugas mereka dengan caranya sendiri dapat menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka..

Meskipun ini tidak layak di semua perusahaan, sebagian besar dapat cenderung ke arah model ini. Bahkan perubahan kecil dalam hal ini bisa sangat berguna.

Cara terbaik untuk mendorong inovasi dan kreativitas di kalangan pekerja adalah membuatnya bekerja untuk tujuan daripada untuk tugas-tugas tertentu. Untuk ini, perlu untuk melatih manajer dalam teknik kepemimpinan yang lebih fleksibel, dan karyawan dalam metode manajemen diri. Namun, hadiahnya bisa sangat tinggi.

Khawatir tentang kesejahteraan pekerja Anda

Beberapa pengusaha melihat pekerja mereka secara praktis sebagai musuh: orang yang ingin mengambil keuntungan dari mereka dan yang memperburuk kualitas hidup mereka. Jika Anda ingin meningkatkan motivasi karyawan Anda, Anda harus meninggalkan visi ini sejauh mungkin dan mulai mempercayai mereka dan mencari kesejahteraan mereka..

Banyak penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang paling bahagia dengan perusahaan Anda adalah mereka yang bekerja paling baik dan memiliki lebih sedikit masalah di tempat kerja. Oleh karena itu, melakukan segala yang mungkin untuk membuat mereka merasa nyaman tidak hanya akan menjadi tindakan yang altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan berdampak positif pada perusahaan..

Beberapa tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda adalah berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan untuk mereka, menawarkan mereka kursus daur ulang tenaga kerja, memungkinkan mereka untuk mengekspresikan keluhan atau saran mereka, dan secara umum menggunakan teknik kepemimpinan yang fleksibel dan dekat.

Pentingnya dan manfaatnya

Seperti yang Anda lihat, meningkatkan motivasi kerja karyawan Anda bisa sangat kompleks. Karena ini, banyak pengusaha bertanya pada diri sendiri apakah benar-benar bermanfaat untuk melakukan upaya seperti ini dalam pengertian ini. Apa manfaat yang bisa dimiliki oleh pemilik perusahaan agar karyawannya termotivasi sebanyak mungkin??

Ada beberapa alasan mengapa motivasi pekerja itu penting. Di satu sisi, beberapa penelitian telah menemukan bahwa pekerja yang merasa lebih nyaman di perusahaan mereka meningkatkan produktivitas mereka dan meningkatkan manfaatnya. Jika seorang karyawan tidak termotivasi, ia akan cenderung membuang waktu dan bekerja sesedikit mungkin.

Di sisi lain, jika Anda berhasil meningkatkan motivasi kerja pekerja Anda dengan cara yang memadai, Anda juga akan sangat mengurangi serangkaian masalah yang dapat menjadi sangat menjengkelkan, seperti absensi, cuti medis terus menerus, atau bahkan kebutuhan untuk mencari karyawan baru. terus menerus.

Mendapatkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif adalah penting untuk membuat bisnis Anda ke atas. Walaupun bisa sangat sulit untuk dicapai, semakin banyak penelitian menunjukkan bahwa sangat penting untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan Anda.

Sekarang setelah Anda tahu faktor-faktor apa yang terlibat dalam kesejahteraan psikologis pekerja dan keinginan mereka untuk berkolaborasi dengan perusahaan Anda, dan telah mempelajari beberapa teknik motivasi kerja, giliran Anda: mulai bekerja, dan dalam waktu singkat Anda dapat melihat bagaimana mereka meningkatkan hasil yang Anda dapatkan dengan perusahaan Anda.

Referensi

  1. "Apa itu motivasi kerja?" Dalam: Kehidupan Profesional. Diperoleh ke: 15 Maret 2019 Kehidupan Profesional: vidaprofesional.com.ve.
  2. "Motivasi kerja: definisi, jenis dan pedoman untuk dorongan" di: Edenred. Diperoleh: 15 Maret 2019 dari Edenred: edenred.es.
  3. "Faktor motivasi kerja" dalam: Usaha Kecil. Diperoleh: 15 Maret 2019 dari Small Business: smallbusiness.chron.com.
  4. "Mengapa Motivasi Karyawan Penting (& Cara Meningkatkannya)" di: Inside. Diperoleh: 15 Maret 2019 dari Inside: inside.6q.io.
  5. "Motivasi kerja" di: Wikipedia. Diperoleh: 15 Maret 2019 dari Wikipedia: en.wikipedia.org.