Bagikan:
Analisis sumber daya saat ini dalam administrasi atau kewirausahaan
itu analisis sumber daya saat ini dalam administrasi atau kewirausahaan, itu sesuai dengan aset, baik berwujud dan tidak berwujud, yang dimobilisasi oleh pengusaha dalam proses mendirikan bisnis, organisasi atau inisiatif lainnya. Sumber daya wirausaha termasuk sumber pembiayaan, seperti jalur kredit dan modal investasi..
Mereka juga dapat memasukkan sumber daya abstrak seperti pengetahuan tentang bidang atau teknologi tertentu, atau jaringan kontak yang dapat digunakan untuk memberikan dukungan keuangan, iklan, atau manfaat lain untuk perusahaan yang sedang berkembang..
Memulai bisnis dapat menjadi hal yang menakutkan, tetapi banyak orang membuka bisnis yang sukses setiap tahun. Mereka yang berhasil sering menghabiskan banyak waktu untuk mengumpulkan modal, melakukan riset pasar, dan mengembangkan rencana bisnis yang realistis sebelum meluncurkan perusahaan baru..
Tentu saja, persiapan yang matang bukanlah jaminan mutlak keberhasilan, tetapi itu dapat sangat meningkatkan kemungkinan. Inventarisasi sumber daya harus dilakukan dan disiapkan untuk menghadapi tantangan yang akan dihadapi.
Indeks
- 1 Manajemen sumber daya
- 1.1 Berwujud dan tidak berwujud
- 1.2 Alokasi sumber daya
- 2 Pentingnya sumber daya
- 3 Jenis sumber daya
- 3.1 Sumber daya fisik
- 3.2 Sumber daya reputasi
- 3.3 Sumber daya organisasi
- 3.4 Sumber keuangan
- 3.5 Sumber daya manusia
- 3.6 Sumber daya teknologi
- 3.7 Sumber daya pendidikan
- 4 Referensi
Manajemen sumber daya
Dalam studi organisasi, manajemen sumber daya adalah pengembangan sumber daya perusahaan yang efektif dan efisien ketika dibutuhkan. Sumber daya bisnis adalah aset yang digunakan untuk peluncuran bisnis baru.
Sumber daya ini dapat mencakup sumber daya keuangan, keterampilan manusia, inventaris, produksi atau sumber daya teknologi informasi, dan sumber daya alam..
Sumber daya bisnis potensial termasuk dana modal ventura, uang yang ditawarkan oleh investor, peralatan, barang dagangan, dan pengetahuan serta pengalaman dari prinsip-prinsip perusahaan.
Berwujud dan tidak berwujud
Sumber daya bisnis berwujud adalah aset fisik yang digunakan oleh perusahaan. Ini bisa termasuk uang, peralatan, atau properti. Agar mereka memenuhi syarat sebagai sumber daya bisnis, mereka harus berfungsi sebagai instrumen dalam pengembangan perusahaan.
Sumber daya bisnis tidak berwujud tidak mudah dikuantifikasi, tetapi seringkali bermanfaat seperti sumber daya berwujud.
Jika pemilik bisnis memiliki platform publik yang besar, seperti blog atau situs web, atau memiliki jaringan kontak yang luas di industri, ini dapat dianggap sebagai sumber daya bisnis yang signifikan..
Penugasan sumber daya
Di bidang manajemen proyek, filosofi, teknik dan proses telah dikembangkan mengenai pendekatan terbaik untuk memberikan sumber daya.
Manajemen sumber daya adalah elemen kunci untuk memperkirakan sumber daya untuk suatu kegiatan dan manajemen sumber daya manusia dari setiap proyek.
Keduanya merupakan komponen mendasar dari rencana manajemen proyek yang komprehensif untuk mengembangkan dan memantau proyek dengan sukses.
Pentingnya sumber daya
Sumber daya membantu organisasi untuk mengimplementasikan strateginya secara efektif dan efisien, memanfaatkan peluang dan meminimalkan ancaman terhadap operasi perusahaan.
Contoh: properti, peralatan, orang dan keterampilan seperti pemasaran, keuangan, dan akuntansi
Sumber daya menjadi langka ketika tidak tersedia secara luas untuk semua pesaing. Itu menjadi persediaan tidak elastis.
Misalnya: memiliki lokasi yang baik, manajer yang juga pemimpin yang baik, kontrol sumber daya alam, seperti cadangan minyak.
Sumber daya menjadi tidak tergantikan ketika sumber daya strategis tidak dapat digantikan oleh sumber daya bersama. Misalnya, seorang karyawan dengan pengalaman unik, atau pengetahuan pemilik.
Jenis sumber daya
Teori berbasis sumber daya mengakui tujuh jenis sumber daya: fisik, reputasi, organisasi, keuangan, manusia, teknologi dan pendidikan.
Sumber daya fisik
Ini adalah properti berwujud, termasuk pabrik dan mesin perusahaan. Lokasi Anda dan layanan yang tersedia di dalamnya dapat mencakup sistem bisnis lokal.
Apakah itu bisnis rumah kecil atau operasi ritel dengan banyak lokasi, setiap organisasi harus memiliki sumber daya fisik yang tepat untuk bertahan hidup.
Ini termasuk ruang kerja yang cocok, saluran telepon yang berfungsi, sistem informasi yang memadai dan juga materi pemasaran yang efektif.
Aspek perencanaan bisnis ini bisa menjadi salah satu yang paling mahal. Dengan demikian, penting bahwa pengusaha secara realistis menilai kebutuhan mereka sebelum melakukan pembelian.
Sumber daya reputasi
Mereka adalah perbedaan persepsi yang dimiliki orang-orang yang berada di lingkungan perusahaan, termasuk kesetiaan terhadap merek dan citra perusahaan..
Sumber daya organisasi
Ini adalah struktur organisasi perusahaan. Apakah rutinitas dan sistem yang berbeda untuk melaporkan, mengumpulkan informasi, membuat keputusan dan merencanakan.
Sumber daya keuangan
Elemen paling penting untuk memulai bisnis adalah pembiayaan. Bahkan bisnis rumahan yang paling mendasar menimbulkan banyak biaya awal, termasuk mendaftarkan nama bisnis, memperoleh saluran telepon komersial, dan mencetak kartu nama..
Sumber daya keuangan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Yang paling mudah adalah akun pribadi pendiri perusahaan.
Atau, pinjaman dan jalur kredit dapat diberikan oleh lembaga keuangan, teman dan keluarga, investor swasta dan bahkan pemerintah negara itu.
Selain itu, banyak hibah dari sumber swasta dan publik ditawarkan kepada pengusaha dari semua kelompok demografis dan situasi pribadi.
Sumber daya manusia
Perekrutan profesional berpengalaman dengan catatan keunggulan dalam bidang keahlian mereka memastikan bahwa misi dan tujuan perusahaan dilakukan secara efisien dan kompeten.
Alat perangkat lunak manajemen sumber daya tersedia, yang mengotomatisasi dan membantu proses mengalokasikan sumber daya untuk proyek dan transparansi sumber daya portofolio, termasuk penawaran dan permintaan. Tujuan dari alat ini adalah untuk memastikan bahwa:
- Ada karyawan dalam organisasi dengan serangkaian keterampilan khusus yang diperlukan dan profil yang diinginkan untuk suatu proyek.
- Tentukan jumlah dan keahlian yang akan dipekerjakan oleh karyawan baru.
- Tetapkan tenaga kerja untuk beberapa proyek.
Sumber daya teknologi
Manajemen TI adalah disiplin yang melaluinya semua sumber daya teknologi informasi suatu perusahaan dikelola sesuai dengan kebutuhan dan prioritas mereka.
Sumber daya ini dapat mencakup investasi nyata seperti perangkat keras, perangkat lunak, data, dan jaringan. Juga fasilitas pusat data, serta staf yang disewa untuk menjaganya.
Sumber daya pendidikan
Mungkin hal terbaik yang dapat dilakukan seorang wirausahawan ketika membangun bisnis baru adalah mendapatkan pendidikan sebanyak mungkin.
Dengan memahami kompetensi Anda dan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang industri Anda, Anda akan lebih siap untuk membuat keputusan yang lebih cerdas mengenai arah perusahaan.
Sumber daya pendidikan dapat ditemukan melalui asosiasi perdagangan profesional yang diarahkan pada industri.
Referensi
- Kamus Bisnis (2018). Sumber daya wirausaha. Diambil dari: businessdictionary.com.
- KJ Henderson (2018). 5 Sumber Daya yang Anda Butuhkan untuk Memulai Bisnis. Bisnis Kecil - Chron.com. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
- Referensi (2018). Apa Beberapa Contoh Sumber Daya Wirausaha? Diambil dari: reference.com.
- Quizlet (2018). Sumber Daya Wirausaha. Diambil dari: quizlet.com.
- Wikipedia, ensiklopedia gratis (2018). Manajemen teknologi informasi. Diambil dari: en.wikipedia.org.