Apa itu Laporan Eksekutif dan Bagaimana Melakukannya?



A laporan eksekutif adalah dokumen yang dilampirkan pada rencana bisnis dan yang mewakili secara ringkas satu atau lebih justifikasi atau rekomendasi untuk diikuti dalam proposal.

Sebelum mengirimkan produk baru ke pasar, harus ada studi sebelumnya yang membenarkan penyisipan produk ke pasar.

Penelitian ini didasarkan pada studi tentang kebutuhan klien, dalam keseimbangan biaya produksi, dalam laba yang diproyeksikan, dalam fase pelaksanaan dan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan masing-masing fase ini untuk dieksekusi.

Tanpa rencana bisnis, penciptaan produk atau layanan baru untuk ditawarkan kepada pelanggan akan sangat berisiko dan berpotensi mahal, tidak mempertimbangkan pasar, biaya, dan waktu.

Apa itu laporan eksekutif??

Laporan eksekutif adalah laporan dalam format singkat, idealnya satu atau dua halaman, yang menjelaskan manfaat, biaya, dan risiko secara singkat, memberikan pandangan yang jelas tentang waktu dan biaya tetapi tanpa memasukkan ke dalam rincian yang sangat spesifik..

Laporan eksekutif tidak terbatas untuk membuat produk baru. Mereka dapat dibuat sehubungan dengan investasi atau akuisisi yang dilakukan oleh perusahaan.

Mereka juga dapat menganalisis kegiatan ekonomi semester terakhir atau membuat proyeksi tentang masa depan ekonomi perusahaan.

Setiap studi atau investigasi tunduk pada pembuatan laporan eksekutif karena itu menjelaskan dengan cara yang jelas dan sederhana isi dokumen yang jauh lebih luas yang bisa memakan waktu berhari-hari untuk dianalisis.

Bagaimana laporan eksekutif dibuat??

Idealnya, itu harus dimulai dengan judul yang jelas tentang isi laporan, diikuti oleh teks pendek (tidak lebih dari seperempat halaman) yang dengan jelas menunjukkan tentang apa laporan tersebut..

Diikuti oleh ini harus dapat dengan jelas dinyatakan:

- Terdiri dari apa isi proyek atau studi?.

- Apa posisi perusahaan saat ini.

- Biaya investasi.

- Proyeksi keuntungan.

- Staf yang akan melaksanakan proyek.

- Periode yang dimaksudkan untuk eksekusi.

- Justifikasi pelaksanaannya.

Anda tidak harus menjawab semua pertanyaan ini, tetapi hanya mereka yang menjelaskan rencana yang disajikan yang mungkin berbeda dari kasus ke kasus.

Yang penting adalah untuk dapat menjelaskan "apa", "bagaimana" dan "mengapa" suatu ide, diikuti oleh "kapan" dan "di mana", jika mereka berlaku.

Dimasukkannya grafik sederhana, tabel dan intertitles bahwa konten bagian akan membuat kompresi lebih mudah dan memungkinkan membaca lebih cepat, serta berfungsi sebagai panduan untuk melihat titik-titik tertentu.

Bahasa yang digunakan juga penting. Jika proyek adalah tentang perluasan departemen komputer dan disajikan ke wilayah administrasi, tidak akan bermanfaat untuk menggunakan jargon khusus; sebaliknya, jarak ke audiens target dari konten.

Pada akhir penulisan ini, penting untuk meninjau isi laporan beberapa kali sehingga jelas, bebas dari kesalahan ejaan dan tata bahasa, bahwa informasi tersebut tidak salah dan bahwa informasi tersebut tidak masuk akal, koheren, kuat, dan meyakinkan.

Referensi

  1. Montse Peñarroya - Cara membuat ringkasan eksekutif yang bagus montsepenarroya.com
  2. Wikihow - Cara Menulis Laporan Bisnis wikihow.com
  3. eHow - Apa itu laporan ringkasan eksekutif? ehowenespanol.com
  4. Wikpedia - Laporan en.wikipedia.org
  5. Entrepeneur - Cara menulis ringkasan eksekutif yang baik, entrepreneur.com