Bagikan:
Organigram dari Perusahaan Alas Kaki Industri
itu bagan organisasi perusahaan sepatu industri ditujukan untuk meningkatkan produksi dan merek. Selain itu, memungkinkan untuk memvisualisasikan secara skematis dan cara cepat informasi tentang berbagai tingkat hierarki dan hubungan yang ada antara.
Bagan organisasi ini sangat penting, karena ini adalah alat grafis yang mencerminkan struktur di mana perusahaan dikelola.
Departemen utama, distribusinya dan fungsinya akan diketahui melalui bagan organisasi.
Dengan struktur organisasi ini perusahaan akan menjalankan fungsinya secara efisien dan mengoptimalkan kinerja setiap departemen untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Struktur organisasi perusahaan industri alas kaki
1 - Manajer Umum atau CEO
Ini adalah posisi posisi hierarkis maksimum di perusahaan. Bertanggung jawab untuk mengelola, mengoordinasi, dan mengawasi bahwa semua tugas di perusahaan dijalankan secara efisien, dan bahwa kebijakan yang ditetapkan dalam produksi dipatuhi..
Di antara fungsinya juga untuk mewakili perusahaan sebelum segala jenis wewenang.
Selain itu, ini juga mendorong penyelesaian masalah yang dimiliki salah satu departemen.
Manajer umum atau manajer umum adalah bos langsung manajer yang bertanggung jawab atas masing-masing departemen.
2- Manajer administrasi
Fungsi utamanya adalah untuk mengelola file perusahaan, melakukan semua prosedur internal dan eksternal, dan melakukan kontrol lengkap dari setiap proses yang dilakukan.
3- Manajer komersial atau penjualan
Ini ditandai dengan siapa yang menyiapkan rencana penjualan dan anggaran penjualan. Selain itu, ia menetapkan tujuan dari tujuan di pasar. Ini juga menghitung permintaan untuk produk dan membuat estimasi penjualan di masa depan.
4 - Manajer produksi
Untuk perusahaan industri, ini adalah salah satu departemen yang paling penting. Ini karena ia mengawasi proses produksi di setiap fase.
Menetapkan kontrol kualitas. Selain itu, memastikan bahwa proses pembuatan sepatu sedang dilakukan sesuai dengan perencanaan.
5- Manajer keuangan
Bertanggung jawab atas struktur keuangan perusahaan. Mengawasi bahwa aset, kewajiban, dan modal perusahaan sesuai dengan angka yang ditentukan.
Manajer keuangan juga mengawasi laporan keuangan, untuk menentukan apakah perusahaan menguntungkan.
6- Bertanggung jawab mengelola bakat manusia
Ini berada di peringkat yang lebih rendah daripada manajer dan diawasi oleh salah satunya. Menyadari perekrutan personel dan tugas persiapan penggajian.
7- Perwakilan penjualan
Itu juga diawasi oleh seorang manajer. Fungsinya didasarkan pada penawaran alas kaki yang diproduksi oleh perusahaan.
8- Pengawas pabrik
Adalah tanggung jawab untuk memantau bahwa semua proses manufaktur dilakukan tanpa masalah. Atasan ini harus melapor kepada manajer.
9 - Akuntan
Karyanya didasarkan pada melaksanakan laporan keuangan, menjaga pajak tetap mutakhir dan melakukan audit internal di perusahaan.
Di peringkat terakhir adalah mereka yang melaksanakan tugas-tugas dasar untuk operasi perusahaan yang efisien, seperti desain alas kaki, kontrol kualitas, konpeksi, penyimpanan bahan baku dan gudang produk jadi..
Bagan organisasi ini dapat bervariasi dari organisasi ke organisasi. Misalnya, merek sepatu olahraga mencurahkan upaya besar untuk desain dan inovasi dalam hal bahan..
Di sisi lain, merek yang memproduksi sepatu kasual pada umumnya fokus untuk mencapai kenyamanan yang lebih besar, sehingga mereka berinvestasi dalam departemen penelitian ergonomis yang kuat.
Referensi
- Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Pengantar Teknik Industri. Meksiko, D.F: Patria Editorial Grupo.
- García, Á. A. (1997). Konsep organisasi industri. Barcelona: Marcombo.
- Mejías, M. Á. (2015). Arah kegiatan bisnis usaha kecil atau usaha mikro: Kontrol dan organisasi sumber daya dalam organisasi sehari-hari. Editorial Ideaspropias S.L.
- Sánchez, I. P. (2014). Organisasi bisnis dan sumber daya manusia. Editorial IC.
- Vaughn, R. C. (1990). Pengantar teknik industri. Kembalikan.