Fitur-fitur anggaran keuangan, untuk apa, jenis, cara penyelesaiannya, contoh

itu anggaran keuangan ini adalah prediksi pendapatan dan pengeluaran bisnis jangka pendek dan jangka panjang. Proyeksi arus kas yang benar akan membantu bisnis mencapai tujuannya dengan cara yang benar.

Penyusunan anggaran ini mencakup rincian anggaran saldo, anggaran arus kas, sumber pendapatan dan pengeluaran bisnis, dll..

Evaluasi pendapatan dan pengeluaran dilakukan secara bulanan, triwulanan, setengah tahunan, atau tahunan, tergantung pada apa yang paling cocok untuk organisasi..

Anggaran keuangan adalah alat yang sangat kuat untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Selalu beri tahu pemegang saham dan anggota organisasi lainnya tentang operasi perusahaan.

Secara umum, anggaran ini direncanakan selama satu tahun. Perusahaan dapat memperkirakan anggaran untuk masa depan jika mereka berusaha mendapatkan pinjaman bank atau jenis pembiayaan lainnya. Namun, untuk alasan praktis, anggaran keuangan hanya dapat akurat selama satu tahun.

Indeks

• 1 Rencana strategis
• 2 Karakteristik
  • 2.1 Persamaan dan perbedaan dengan anggaran operasi
• 3 Untuk apa ini??
  • 3.1 Tujuan
• 4 Jenis
  • 4.1 Anggaran kas
  • 4.2 Neraca yang dianggarkan
  • 4.3 Anggaran belanja modal
• 5 Bagaimana ini dilakukan??
  • 5.1 Fundamental
• 6 Contoh
• 7 Referensi

Rencana strategis

Anggaran keuangan adalah bagian dari anggaran induk perusahaan. Master budget adalah bagian dari rencana bisnis strategis perusahaan untuk masa depan.

Anggaran keuangan mencerminkan tujuan perusahaan yang terkait dengan rencana strategis perusahaan. Mereka juga mencerminkan rencana bisnis perusahaan, khususnya rencana aksi bisnisnya.

Rencana strategis perusahaan memproyeksikan tindakannya untuk lima tahun ke depan. Anggaran keuangan biasanya tidak direncanakan untuk periode waktu itu.

Fitur

Anggaran keuangan mencakup informasi tentang bagaimana perusahaan akan memperoleh uang tunai di masa depan dan bagaimana uang itu akan dibelanjakan pada periode waktu yang sama.

Salah satu bagian dari anggaran keuangan adalah anggaran kas, yang menggambarkan pengeluaran kas masa depan dan mengalokasikan kas masuk untuk menutupinya.

Anggaran belanja modal adalah bagian lain dari anggaran keuangan, yang berkaitan dengan pengeluaran besar di masa depan, seperti bangunan baru yang akan diperluas.

Anda akan melihat banyak anggaran keuangan yang hanya menganggarkan laporan laba rugi. Meskipun biaya bunga berasal dari anggaran keuangan, tidak hanya anggaran untuk laporan laba rugi dibuat.

Neraca juga dianggarkan. Jika anggaran dibuat untuk keduanya, Anda dapat melihat kebutuhan arus kas untuk seluruh operasi.

Jika anggaran hanya dibuat untuk laporan laba rugi, pengeluaran modal yang mungkin diperlukan, seperti pembelian pabrik dan / atau peralatan baru, tidak akan diperhitungkan..

Ketika Anda membeli aset baru, Anda juga harus menganggarkan untuk layanan hutang aset tersebut.

Persamaan dan perbedaan dengan anggaran operasi

Baik anggaran operasi maupun anggaran finansial bergantung pada harapan yang sama dalam hal pendapatan.

Dalam setiap kasus, kinerja masa lalu dan tren pasar digunakan untuk menentukan penjualan di masa depan, pendapatan investasi dan hasil dari penjualan aset, sesuai dengan rencana yang dianggarkan.

Namun, anggaran organisasi menyeimbangkan pendapatan itu dengan pengeluaran di masa depan, sementara anggaran keuangan mencari cara untuk menghabiskan sebagian atau seluruh pendapatan.

Anggaran keuangan juga mencakup neraca, yang mencatat aset dan kewajiban organisasi pada waktu tertentu, terlepas dari proyeksi pendapatan atau pengeluaran Anda.

Untuk apa ini??

Anggaran membantu organisasi mengalokasikan sumber dayanya ke berbagai departemen dan kegiatan, untuk secara efektif mengelola arus kas perusahaan. Ada banyak jenis anggaran, salah satunya adalah anggaran keuangan.

Anggaran ini memberi perusahaan kontrol yang lebih baik dan mekanisme perencanaan yang efisien untuk mengelola arus masuk dan keluar uang.

Berikan rencana bagi perusahaan untuk bergerak maju. Mengatasi tidak hanya aspek keuangan bisnis, tetapi juga mengontrol efisiensi operasional.

Dengan anggaran keuangan, organisasi siap untuk menutupi pengeluaran jangka pendek dan jangka panjang. Anggaran yang baik membantu mencapai tujuan dan sasaran perusahaan dalam waktu sesingkat mungkin.

Tujuan

Ini dapat meningkatkan pertumbuhan perusahaan, membantu menganalisis kinerja untuk membuat perubahan yang diperlukan berdasarkan perbandingan nyata versus anggaran, mendukung staf untuk memahami hasil keuangan mereka dan merencanakan perbaikan. Anggaran keuangan berfungsi untuk:

- Pastikan Anda merencanakan pertumbuhan finansial.

- Buat keputusan bisnis, seperti merekrut staf baru, membeli aset atau peralatan.

- Integrasikan arus kas untuk mengetahui apakah pengeluaran dapat ditanggung dan proyek-proyek baru dibiayai.

- Memantau kinerja tim kerja dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan.

- Periksa arus kas sebelum menjadi masalah.

- Mengevaluasi puncak dan lembah musiman untuk dapat merencanakannya.

Anggaran keuangan membantu perusahaan merencanakan dan mengendalikan arus kas masuk dan keluar serta posisi keuangannya secara keseluruhan.

Ini juga membantu perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Mereka bermanfaat bagi investor keuangan, yang perlu mengukur kesehatan bisnis dan memahami posisi keuangan mereka terkait dengan pesaing.

Jenis

Anggaran uang tunai

Perusahaan dapat menunjukkan profitabilitas, tetapi mereka gagal karena sinkronisasi buruk arus kas mereka.

Perusahaan yang sangat kecil biasanya diharuskan membayar pemasok mereka secara tunai, tetapi mereka menjual pelanggan mereka secara kredit. Akibatnya, mereka sering menghadapi masalah arus kas.

Mengembangkan anggaran tunai adalah cara terbaik untuk melacak arus kas dan tahu bahwa Anda bisa tetap di jalur.

Anggaran kas menginformasikan tentang arus kas masuk dan keluar perusahaan. Arus kas perusahaan terus berubah terus menerus, dan karena itu, anggaran kas juga harus berubah.

Harus diperhitungkan bahwa anggaran bukanlah proses statis, tetapi proses dinamis. Ketika informasi tentang proses keuangan perusahaan berubah, itu harus segera tercermin dalam anggaran tunai.

Neraca yang dianggarkan

Saldo yang dianggarkan terdiri dari banyak anggaran lainnya. Komponen utama dari anggaran ini termasuk anggaran produksi dan anggaran terkait.

Anggaran belanja modal

Pemilik bisnis harus memutuskan, sesering mungkin, apakah mereka mengganti pabrik dan mesin, atau jika mereka membeli pabrik dan peralatan baru untuk tumbuh. Ini dikenal sebagai belanja modal.

Pembelian aset tetap memerlukan pertimbangan khusus karena merupakan pembelian besar, menghabiskan banyak uang dan beberapa tahun terakhir. Masalah seperti nilai uang dari waktu ke waktu dan depresiasi harus diperhitungkan ketika mempertimbangkan apakah akan membeli aset tetap atau tidak.

Anggaran belanja modal mengacu pada pengeluaran yang terkait dengan pabrik dan mesin, atau aset tetap bisnis.

Saat menyiapkan anggaran untuk pengeluaran modal, faktor-faktor seperti depresiasi, biaya pabrik, masa manfaat mesin, dll. Diperhitungkan..

Bagaimana ini dilakukan??

Anggaran keuangan berfungsi sebagai peta jalan untuk meningkatkan laba. Dalam bentuknya yang paling sederhana, ia memproyeksikan penjualan, biaya, laba, dan arus kas masa depan.

Untuk menyiapkan anggaran keuangan, penting untuk menyiapkan anggaran operasional terlebih dahulu. Anggaran operasional menggambarkan kegiatan yang menghasilkan pendapatan perusahaan.

Dengan bantuan anggaran operasi, organisasi dapat memperkirakan penjualan dan biaya produksi. Misalnya, anggaran penjualan dan anggaran produksi harus diketahui sebelum anggaran keuangan dapat disiapkan.

Oleh karena itu, anggaran keuangan disusun hanya setelah mengetahui berbagai kegiatan pembiayaan dalam anggaran operasional. Rencana anggaran keuangan terdiri dari langkah-langkah berikut:

- Hitung arus kas masuk yang diharapkan.

- Hitung arus kas keluar yang diharapkan.

- Tetapkan tujuan.

- Bagilah pengeluaran ke dalam berbagai kategori.

- Melacak komponen dalam anggaran.

- Siapkan buku besar.

Poin-poin ini memberikan gambaran tentang bagaimana menetapkan rencana anggaran keuangan. Organisasi dapat mempertimbangkan faktor-faktor yang berbeda ketika menyiapkan anggaran. Namun, poin di atas akan menjadi bagian dari rencana anggaran apa pun.

Dasar-dasar

Dasar-dasar anggaran keuangan cukup sederhana. Ini termasuk pendapatan yang diproyeksikan, pengeluaran (biaya tetap, variabel dan biaya tunggal) dan laba.

Jika telah dioperasikan pada tahun-tahun sebelumnya, data penutupan aktual dari laporan keuangan adalah tempat yang baik untuk memulai anggaran untuk tahun berjalan.

Jika ini adalah bisnis baru, proyeksi tahun pertama harus dibuat dengan perkiraan terbaik. Apakah bisnis itu baru atau sudah ada, proyeksi harus realistis.

Proyeksi ini akan dibandingkan dengan pendapatan, pengeluaran, dan pendapatan riil. Jika proyeksi tampaknya benar-benar tidak sejalan dengan pendapatan dan pengeluaran riil, maka kinerja keuangan perusahaan tidak sesuai standar, atau proyeksi anggaran keuangan tidak realistis.

Contohnya

Elemen dasar yang harus dimasukkan dalam anggaran keuangan adalah sebagai berikut:

- Penghasilan (ini bisa dipecah menjadi pendapatan penjualan, pendapatan bisnis, pendapatan produk).

- Harga pokok penjualan: ingat bahwa laba kotor dihitung dengan mengurangi biaya barang dagang yang dijual dari pendapatan.

- Biaya operasional, seperti:

- Persewaan.

- Penjualan dan pemasaran.

- Umum dan administrasi.

- Transportasi.

- Pajak dan lisensi.

Perhatikan bahwa laba operasi dihitung dengan mengurangi biaya operasi dari laba kotor.

Jika Anda memiliki operasi dari tahun sebelumnya, Anda harus mendapatkan data kinerja aktual tahun lalu untuk menyesuaikannya dengan pertumbuhan yang direncanakan, dan dengan demikian dapat mengubahnya menjadi anggaran tahun berjalan.

Di bawah ini adalah contoh anggaran keuangan yang cukup sederhana, dibuat untuk Perusahaan ABC:

Referensi

1. Manajemen Efinance (2018). Anggaran Keuangan. Diambil dari: efinancemanagement.com.
2. The Balance Small Business (2018). Contoh Anggaran Keuangan untuk Usaha Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
3. Dennis Hartman (2017). Anggaran Operasional vs. Anggaran Keuangan. Luar Biasa Diambil dari: bizfluent.com.
4. Tom S (2016). Cara Membuat Anggaran Bisnis. Akuntansi Flare Cloud. Diambil dari: flareapps.com.
5. Pelatih Uang Saya (2018). Apa itu Penganggaran? Apa itu Anggaran? Diambil dari: mymoneycoach.ca.
6. IFC (2018). Apa itu Penganggaran? Diambil dari: corporatefinanceinstitute.com.