Harold Koontz biografi, teori administrasi dan kontribusi



Harold Koontz (1909-1984) adalah seorang ahli teori organisasi dan profesor administrasi bisnis di University of California. Dia bekerja sebagai konsultan administrasi di perusahaan-perusahaan besar di Amerika Serikat dan memberikan ceramah kepada manajemen senior di tingkat internasional.

Ketertarikannya pada administrasi membuatnya menulis beberapa artikel, buku, dan tesis tentang masalah ini, di mana ia membuat definisi yang jelas tentang konsep ini yang masih bertahan hingga hari ini. 

Koontz mendefinisikan administrasi sebagai studi tentang organisasi sosial atau bisnis sehingga melalui desain, struktur dan kepemimpinan anggotanya tujuan tercapai dengan cara yang sederhana dan efisien.

Walaupun ada banyak profesor berpengaruh lainnya yang berpartisipasi dalam definisi dan pengembangan administrasi, Harold Koontz yang dianggap sebagai pelopor konsep ini. Keberhasilan besar karya-karyanya dan ruang lingkup ini memberikan bukti tentang ini.

Indeks

  • 1 Biografi Harold Koontz
    • 1.1 Karier Anda
  • 2 Kontribusi untuk administrasi
  • 3 medali diperoleh 
  • 4 Referensi

Biografi Harold Koontz

Harold Koontz lahir di Findlay, Ohio, putra Joseph Darius dan Harriet Koontz. Tidak banyak yang diketahui tentang masa kecilnya tetapi karir universitasnya, yang membuatnya dikenal karena prestasi dan kontribusinya dalam administrasi.

Dia menyelesaikan studi pertamanya di mana dia memperoleh gelar A.B (Bachelor of Arts) di Oberlin College, dan kemudian, pada tahun 1931, memperoleh gelar Magister Administrasi Bisnis dari Northwestern University dan gelar doktornya dari Yale University pada 1935.

Dia meninggal pada 11 Februari 1984 pada usia 75 tahun. Meskipun penyebabnya tidak diketahui, diketahui adanya artritis akut yang harus dia tangani selama bertahun-tahun.

Karier Anda

Pada 1933 ia mulai mengajar administrasi bisnis di Universitas Duke selama satu tahun, diikuti oleh tahun lain sebagai profesor akuntansi di University of Toledo, Ohio..

Pada tahun 1935 ia lulus dengan gelar Ph.D dari Universitas Yale, setelah itu ia dapat mulai bekerja sebagai profesor ekonomi hingga 1942 di Universitas Colgate..

Selama Perang Dunia II ia menjabat sebagai Kepala Lalu Lintas untuk Dewan Produksi Perang, sebuah agen yang diciptakan oleh pemerintah Amerika Serikat yang mengawasi produksi dan distribusi bahan dan layanan selama perang.

Tujuan dari organisasi semacam itu adalah untuk menetapkan prioritas dan menjatah unsur-unsur yang paling diperlukan. Koontz melakukan pekerjaan yang sangat baik sebagai bertanggung jawab atas tanggung jawab tersebut.

Setelah Perang Dunia Kedua, ia bekerja selama tiga tahun sebagai asisten direktur perencanaan perusahaan penerbangan terbesar Amerika: Trans World Airlines. Dua tahun berikutnya ia bekerja sebagai direktur penjualan untuk pabrik pesawat terbang Amerika yang mapan di negara itu.

Itu pada tahun 1950 ketika dia memutuskan untuk kembali ke apa yang dia anggap dunianya, akademik, dan berkonsentrasi pada pengajaran dalam administrasi. Meski begitu, saat bekerja sebagai profesor, ia juga melakukannya sebagai konsultan administrasi untuk banyak perusahaan besar Amerika seperti Hughes Tool Company, Hughes Aircraft Company, Purex Corporation, atau KLM Royal Dutch Airlines..

Kontribusi untuk administrasi

Setiap organisasi yang ada harus mematuhi konsep administrasi yang dipelopori Koontz dan diikuti oleh para ahli teori lain jika dia ingin mencapai kesuksesan..

Meskipun sebelum konsep ini ada, pengusaha besar berpikir bahwa cukup memiliki infrastruktur dan pengetahuan untuk mencapai tujuan, Koontz melangkah lebih jauh, dengan mempertimbangkan orang-orang yang menjadi bagian dari proses ini, karena pada akhirnya mereka adalah sumber daya terpenting untuk mencapai tujuan.

Selain itu, ada beberapa aturan yang harus diikuti, yaitu:

1-Paket

Administrator harus dapat mengenali dalam situasi apa perusahaan itu, apa tujuan yang telah ditandainya, serta sumber daya yang tersedia untuk mencapainya.

Langkah ini juga mencakup analisis pasar di mana Anda ingin memperkenalkan produk dan metode apa yang akan Anda gunakan untuk mencapainya.

2-Organisasi

Ini adalah langkah penting untuk mulai mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Mengetahui staf yang membentuk organisasi sangat penting bagi administrator, karena hanya dengan begitu Anda dapat menentukan siapa yang akan mencapai tujuan apa.

3-Alamat

Menetapkan metode dan struktur bisnis yang akan selalu mencapai tujuan yang ditetapkan. Koontz meyakinkan bahwa menciptakan lingkungan di mana staf didorong adalah penting untuk mendapatkan hasil yang baik.

Seorang administrator harus melampaui memesan apa yang harus dilakukan dan kepada siapa; harus terkait erat dengan orang sehingga mereka merasa berkomitmen untuk apa yang mereka lakukan dan merasa antusias untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

4-Pengawasan

Seorang administrator tidak pernah bisa tertidur, harus selalu sadar bahwa para peserta tetap berkomitmen pada tingkat yang sama seperti di awal.

Untuk ini, perlu untuk mematuhi batas, tujuan dan tanggal yang ditetapkan untuk memperbaiki penyimpangan. Ini juga termasuk menawarkan bantuan kepada setiap peserta yang merasa kewalahan dengan pekerjaan mereka.

Oleh karena itu, teori administrasi Koontz dapat diringkas sebagai proses kepemimpinan yang sangat baik berdasarkan pada gagasan organisasi yang kuat. Dengan cara ini, kita tidak hanya dapat mengelola kelompok manusia, tetapi juga menjadikan fungsi kolektif ini dan berfungsi sebagai organisme sosial. Singkatnya, orang bisa mengatakan moto 'satu untuk semua dan semua untuk satu'.

Prestasi yang diperoleh 

Kariernya dan kontribusi yang ia buat untuk administrasi membuatnya mendapatkan berbagai manfaat ini, antara lain:

  • Jadilah anggota American Academy of Management
  • Jadilah bagian dari Akademi Manajemen Internasional
  • Dia memenangkan Mead Johnson Award, sebuah penghargaan kepada para peneliti terbaik di dunia.
  • Ia dianugerahi Penghargaan Masyarakat untuk Kemajuan Manajemen Taylor Key.
  • Dia telah disebutkan dalam publikasi terkenal di dunia seperti Who's Who in America, Who's Who in Finance and Industry dan Who's Who in the World.

Ada beberapa ahli teori yang diakui yang ikut serta dengan kontribusi pada konsep administrasi, tetapi pengalaman hebat dan karier Harold Koontz yang luar biasa menjadikannya menonjol di antara mereka semua..

Terlepas dari perbedaan-perbedaan yang ada dalam beberapa konsepnya, yang didekati Koontz yang sama seperti "hutan administrasi", ia sendiri dapat membuangnya dalam banyak karya dan artikelnya tentang masalah tersebut..

Referensi

  1. Kontributor Wikipedia. (2018, 25 Oktober). Harold Koontz. Di Wikipedia, Ensiklopedia Gratis. Diakses pada 19:53, 18 Februari 2019.
  2. Koontz H. Theory Theory Jungle Revisited. Acad Manag Rev. 1980;
  3. Harold Koontz, Heinz Weihrich. UNSUR-UNSUR ADMINISTRASI Suatu pendekatan dan inovasi internasional. Pendidikan Mc Graw Hill. 2013.
  4. Koontz H. Model untuk Menganalisis Universalitas dan Transferabilitas Manajemen. Acad Manag J. 1969.
  5. Koontz H. Tantangan untuk Kepemimpinan Intelektual dalam Manajemen. Calif Manage Rev. 1965.