Ernest Dale Biografi dan Kontribusi untuk Administrasi

Ernest Dale Dia adalah salah satu penulis paling revolusioner dari administrasi dan manajemen abad ke-20. Dia menulis banyak buku di mana dia berurusan dengan isu-isu penting dari kedua bidang ini, seperti struktur perusahaan, konsep-konsep teoretis dan praktis dan bagaimana perusahaan harus menyusun diri mereka untuk berfungsinya semua bagian mereka dengan benar..

Ia juga seorang konsultan untuk beberapa perusahaan transnasional, di mana ia membantu meningkatkan struktur organisasinya melalui penerapan praktis konsep-konsep yang ia kembangkan dalam teks-teksnya. Meskipun fokus utamanya adalah perusahaan besar, teorinya juga berlaku untuk yang lebih kecil.

Visinya dapat dibandingkan dengan pengarang paling penting dalam sejarah administrasi. Selain itu, ia adalah bagian dari dewan perusahaan besar seperti Renault, Olivetti dan Upjohn. Kontribusinya terhadap teori organisasi dianggap sebagai salah satu yang terbesar dalam sejarah disiplin ini.

Indeks

• 1 Biografi
  • 1.1 Guru dan penulis
• 2 Kontribusi untuk administrasi
  • 2.1 Book Planning dan pengembangan struktur organisasi suatu perusahaan
  • 2.2 Administrasi Buku: teori dan praktik
  • 2.3 Tanggung jawab administratif
  • 2.4 Komponen organisasi dan manusia
• 3 Referensi

Biografi

Ernest Dale lahir di Hamburg, Jerman, pada tanggal 4 Februari 1917. Ia menyelesaikan studinya di Universitas Yale, Amerika Serikat.

Kehidupannya ditandai oleh minat pada ekonomi dunia, dan fluktuasi ekonomi abad kedua puluh adalah katalis utama untuk kontribusinya pada cabang ilmu sosial ini dan untuk administrasi dan manajemen perusahaan..

Guru dan penulis

Setelah lulus pada tahun 1950, ia mendedikasikan dirinya untuk memberikan kelas administrasi bisnis di Universitas Columbia, serta kursus pengajaran di Universitas Pennsylvania..

Di antara karya-karyanya yang paling menonjol menonjol Penyelenggara hebat, ditulis pada tahun 1960; dan Manajemen: teori dan praktik, ditulis pada tahun 1965. Teks-teks ini mulai digunakan tak lama setelah tulisannya sebagai alat mendasar dalam program Administrasi dan Manajemen di bidang universitas dunia.

Dia menikah hanya sekali dan hanya memiliki satu anak; baik istrinya dan dia tinggal di Manhattan. Setelah menyelesaikan studinya di Yale, ia bekerja sebagai konsultan untuk Du Pont, I.B.M. dan Unilever.

Dia juga bertugas di dewan Olivetti, Upjohn dan Renault. Dia adalah bapak teori empiris dari administrasi dan salah satu eksponen yang paling terkenal.

Selain kontribusinya dalam pemerintahan, ia memiliki kontak dengan Martin Luther King yang terkenal, dengan siapa ia bertemu di Atlanta, pada tahun 1968.

Dia bekerja pada pengembangan teks dan sebagai konsultan hingga kematiannya pada 16 Agustus 1996, setelah menderita aneurisma otak di Manhattan.

Kontribusi untuk administrasi

Ernest Dale menyatakan bahwa kebijakan manajemen dan kualitas kepemimpinan adalah dasar bagi kinerja individu yang baik dari setiap pekerja.

Dia memiliki pemahaman yang maju tentang bagaimana perusahaan beroperasi dan bagaimana mereka harus disusun untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap karyawan. Di antara karya-karyanya yang paling menonjol adalah sebagai berikut:

Buku Perencanaan dan pengembangan struktur organisasi suatu perusahaan

Teks ini, bersama dengan Administrasi: teori dan praktik, Itu salah satu yang paling penting Dale. Dalam buku ini Dale memuji penerapan metode sistematis dalam model bisnis yang digunakan pada pertengahan abad kedua puluh.

Dia menekankan bahwa rencana bisnis yang baik harus dipimpin oleh rencana yang dikembangkan dengan cermat yang harus dikirim secara terorganisir kepada karyawan. Seluruh buku ini menganalisis perkembangan dan perubahan yang terjadi dalam struktur organisasi perusahaan tertentu.

Dale menggabungkan konsep-konsep dari pemikiran sistematisnya dengan penerapan praktisnya dalam sebuah perusahaan. Ini mengintegrasikan struktur formal perusahaan dengan aspek pribadi, mencari keseimbangan antara teori dan praktik.

Meskipun buku ini terkait dengan perusahaan manufaktur, buku ini juga membahas masalah yang relevan tentang perusahaan penjualan dan layanan.

Buku ini tidak sepenuhnya merinci metode kegiatan perusahaan, penetapan kebijakan di dalam organisasi, pengembangan prosedur dan kontrol yang diperlukan untuk manajemen personalia. Menurut Dale, masing-masing topik ini layak dipelajari sendiri.

Buku Administrasi: teori dan praktik

Dalam teks ini Dale berurusan dengan bagian paling manusiawi dari suatu organisasi. Dia mengatakan bahwa sebuah organisasi tidak dapat diatur sepenuhnya oleh rasionalitas metode-metodenya, karena hanya berpegang pada aturan yang sepenuhnya mengabaikan prinsip-prinsip dasar sifat manusia..

Dia memecah unit administrasi yang membentuk sebuah perusahaan menjadi bagian administratif yang lebih kecil yang disebut unit. Menurut Dale, setiap unit harus bertindak sebagai perusahaannya sendiri: harus memiliki manajer yang memiliki kendali atas fungsi dasarnya dan yang dapat mengelola staf, dengan sedikit atau tanpa pengawasan dari pemilik perusahaan..

Jenis administrasi empiris dengan kontrol unit terpusat membantu otoritas puncak perusahaan untuk menyadari seberapa baik setiap unit bekerja, untuk memutuskan perubahan apa yang harus dilakukan dengan benar..

Metode pendelegasian ini memberikan tanggung jawab tambahan kepada para manajer dari setiap unit, yang, setidaknya secara teoritis, harus meningkatkan kinerja manusia.

Tanggung jawab administratif

Setiap manajer dan administrator dalam perusahaan, terlepas dari tingkat otoritas apa yang mereka miliki, harus bekerja sama dengan staf mereka, bahkan jika mereka memiliki fungsi asisten dan delegasi..

Biasanya otoritas yang paling penting dari sebuah perusahaan adalah mereka yang membuat keputusan radikal, seperti pemecatan karyawan dan perekrutan besar-besaran karyawan.

Menurut Dale, sistem terorganisir ini tidak hanya membantu otoritas tertinggi perusahaan, tetapi juga memberikan relevansi dengan administrator bagian kecil.

Komponen organisasi dan manusia

Kombinasi struktur organisasi dengan komponen manusia adalah dasar bagi teori empiris Ernest Dale, dan ini tercermin dalam karya-karyanya yang paling penting pada struktur organisasi..

Dale menunjukkan bahwa atribut kunci dari struktur organisasi didasarkan pada efektivitas pengambilan sampel (yang membantu menentukan bagian mana yang berfungsi dan mana yang tidak) dan kemampuan untuk mengoreksi diri, atau kemudahan yang harus dipelajari oleh anggota perusahaan untuk dipelajari. kesalahan mereka dan meningkatkan praktik mereka.

Dale juga menganggap penting seberapa faktual tindakan perusahaan; artinya, pentingnya diberikan pada tindakan yang paling relevan.

Referensi

1. Ernest Dale, Penulis Manajemen, 79. New York Times, 1996. Diambil dari nytimes.com
2. Ernest Dale Quotes, (n.d.). Diambil dari wikipedia.org
3. Manajemen: Teori dan Praktek. Ernest Dale, 1960. Diambil dari books.google.com
4. Organisasi, Ernest Dale, 1960. Diambil dari books.google.com
5. Surat dari Ernest Dale kepada Martin Luther King, Ernest Dale, 12 Januari 1958. Diambil dari thekingcenter.org