Deskripsi perusahaan bagaimana hal itu dilakukan dan contoh



itu deskripsi perusahaan itu adalah ringkasan poin-poin terpenting perusahaan: sejarahnya, tim manajemen, di mana dia berada, apa yang dilakukannya, dan apa yang ingin dicapai, pernyataan misi, dan struktur hukum. Biasanya muncul setelah ringkasan eksekutif dalam rencana bisnis.

Deskripsi perusahaan tentang rencana bisnis menggambarkan visi dan arah perusahaan sehingga calon pemberi pinjaman dan mitra dapat mengembangkan kesan yang akurat tentang hal itu..

Ini biasanya bab terpendek dari rencana bisnis, tetapi itu tidak mengurangi kepentingannya. Jika rencana ini disampaikan kepada orang-orang di luar perusahaan, ini adalah kesempatan untuk mempresentasikan perusahaan.

Saat menulis bagian rencana bisnis ini, kita harus berkonsentrasi pada aspek-aspek terpenting: siapa pendiri dan pemilik, anggota tim, produk atau layanan yang luar biasa, mengapa ini unik. Anda harus memikirkan bab ini sebagai "siapa, apa, kapan, di mana, dan mengapa" dari bisnis ini.

Indeks

  • 1 Target audiens
  • 2 Bagaimana Anda membuat deskripsi perusahaan?
    • 2.1 Gambaran umum perusahaan (ringkasan)
    • 2.2 Sejarah perusahaan
    • 2.3 Untuk mencari pembiayaan
    • 2.4 Tim manajemen
    • 2.5 Struktur dan kepemilikan hukum
    • 2.6 Lokasi dan fasilitas
    • 2.7 Pernyataan misi
    • 2.8 Tujuan dan sasaran
    • 2.9 Produk dan layanan
  • 3 Contoh
    • 3.1 Deskripsi perusahaan ZTE Corporation
  • 4 Referensi

Target audiens

Mengembangkan rencana bisnis yang sesuai dengan tujuan berarti menyesuaikannya dengan audiens. Itu mungkin berarti menghilangkan bagian yang tidak berlaku untuk proyek saat ini.

Jika bab ini ditulis untuk rencana bisnis internal, pembaruan status perusahaan dapat ditulis.

Jika rencana ini untuk penggunaan eksternal atau untuk investor, perspektif audiens harus dipertimbangkan. Mereka belum akan tahu tim kerja, fasilitas atau struktur hukum.

Bagaimana Anda membuat deskripsi perusahaan?

Deskripsi perusahaan dalam rencana bisnis meliputi bagian yang dijelaskan di bawah ini:

Gambaran umum perusahaan (ringkasan)

Ini adalah bagian pertemuan dan salam dari rencana bisnis. Jika nada bicara harus ditulis dengan fasih, itu bisa diletakkan di bagian ini. Anda harus singkat, karena apa yang dikatakan di sini akan diperluas di bagian berikut.

Sejarah perusahaan

Bagian sejarah perusahaan akan dimulai dengan waktu bisnis didirikan dan siapa yang terlibat, termasuk sedikit latar belakang sejarah.

Bagian ini akan bervariasi tergantung pada siapa rencana bisnis ini disajikan dan pada tahap apa perusahaan berada. Jika ini adalah rencana internal, data historis mungkin tidak penting.

Jika ini adalah rencana bisnis untuk memulai, Anda tidak akan memiliki riwayat perusahaan itu sendiri, tetapi Anda dapat menggunakan bagian riwayat perusahaan untuk memberikan deskripsi singkat tentang bagaimana pendiri atau pendiri memutuskan untuk memulai perusahaan ini..

Untuk mencari pembiayaan

Jika rencana tersebut adalah untuk mencari pendanaan, investor akan ingin mengetahui latar belakang cerita, dan bagian ini akan memberikan konteks untuk rencana bisnis. Termasuk bagaimana perusahaan memulai, bagaimana perusahaan tumbuh, dan perubahan yang dilakukan di sepanjang jalan. Apa yang mengarahkan perusahaan ke titik ini?

Jika itu adalah bisnis yang mencari pembiayaan untuk memperluas atau untuk proyek baru, bagian sejarah perusahaan akan sangat penting. Anda harus memperjelas bahwa Anda memiliki rekam jejak yang kuat tentang proyek-proyek yang sukses, mengatasi masa-masa sulit dan membuat keputusan bisnis yang baik.

Dengan siapa Anda memutuskan untuk bergaul? Sudahkah produk baru diluncurkan seiring waktu? Apakah perbaikan dilakukan pada fasilitas atau layanan? Apakah operasi dioptimalkan?

Tim manajemen

Bagian dari tim manajemen adalah kesempatan untuk melukis gambar tim kerja dan menunjukkan atribut terbaiknya.

Sekali lagi, untuk penggunaan internal, ini mungkin tidak dapat diterapkan, meskipun dapat digunakan untuk menyoroti penggabungan karyawan baru atau karyawan lama yang memikul beberapa tanggung jawab kepemimpinan baru.

Jika Anda memulai atau mencari ekspansi, mungkin ada anggota tim yang Anda tahu masih hilang. Dalam hal itu, peran-peran itu disebutkan dan apa rencana untuk mengisi kesenjangan itu.

Orang-orang yang saat ini dapat memikul tanggung jawab ganda atau tugas berbagi harus dimasukkan.

Jika Anda berencana untuk mempresentasikan rencana tersebut ke bank atau investor potensial lainnya, ini adalah data penting. Siapa pemimpin di perusahaan? Apa yang membuat mereka memenuhi syarat untuk posisi mereka dan menginspirasi kepercayaan diri?

Anda dapat merujuk pada pengalaman kerja, keberhasilan masa lalu, MBA dan judul lainnya untuk setiap orang. Ini harus ditunjukkan kepada semua orang dari sudut pandang terbaik, mengingat bahwa investor berinvestasi pertama kali pada orang dan kemudian pada ide.

Struktur dan kepemilikan hukum

Sehubungan dengan tim manajemen, Anda mungkin ingin memasukkan bagian terpisah yang menjelaskan struktur hukum dan kepemilikan organisasi.

Struktur hukum bisnis adalah fakta penting yang harus dimiliki oleh setiap sumber pembiayaan. Apakah ini perusahaan anonim? Perusahaan perseroan terbatas? Pemilik tunggal? Ini juga akan mempengaruhi cara pajak diumumkan.

Struktur kepemilikan bisnis akan menjadi informasi penting untuk dimasukkan. Siapa yang memiliki persentase bisnis? Bank dan investor akan ingin informasi ini dijelaskan dengan jelas.

Lokasi dan fasilitas

Bagian ini digunakan untuk menggambarkan di mana Anda akan melakukan bisnis. Apakah Anda akan membeli bangunan untuk pembuatan? Sebuah toko? Apakah Anda sudah memiliki ruang yang besar?

Di bagian ini Anda harus menjelaskan keadaan penggunaan ruang apa pun yang disebutkan. Sertakan jika dimiliki atau disewakan, dan apa persyaratan yang relevan dari kontrak itu, jika ada.

Anda harus menjelaskan apa rencana jangka panjang untuk ruang apa pun yang Anda miliki, atau apa kebutuhan untuk instalasi di masa depan. Bahkan jika Anda memiliki kantor di rumah, itu sudah termasuk juga.

Pernyataan misi

Ketika mempersiapkan pernyataan misi, itu harus sesingkat mungkin. Gagasan apa yang bisa disaring dalam satu atau dua kalimat yang mengekspresikan misi utama perusahaan?

Ini bisa menjadi sesuatu yang ingin Anda ciptakan bersama dengan tim manajemen, jika ada, sehingga visi bersama jangka panjang ditransmisikan..

Tujuan dan sasaran

Tujuannya adalah rencana jangka panjang, di mana Anda ingin perusahaan berada. Sasaran adalah langkah-langkah yang digunakan untuk mencapai sasaran.

Sebagai contoh, sebuah tujuan dapat memiliki perusahaan yang sehat dan sukses, menjadi pemimpin dalam layanan pelanggan dan memiliki pengikut yang setia. Sasaran dapat berupa target penjualan tahunan dan beberapa ukuran khusus kepuasan pelanggan.

Produk dan layanan

Produk atau layanan dijelaskan secara rinci, termasuk spesifikasi teknis, foto, gambar, brosur penjualan.

Apa keuntungan atau kerugian kompetitif dari bisnis? Contoh keunggulan kompetitif termasuk karakteristik unik atau perbedaan dalam kualitas produk.

Ini dapat menjelaskan bagaimana harga, tarif atau struktur sewa untuk produk atau layanan tercapai.

Contoh

Deskripsi Perusahaan ZTE Corporation

Pendahuluan

ZTE Corporation adalah pemimpin dunia dalam bidang telekomunikasi dan teknologi informasi. Didirikan pada tahun 1985, terdaftar di Bursa Efek Hong Kong dan Shenzhen.

Perusahaan ini berkomitmen untuk memberikan inovasi terintegrasi untuk memberikan keunggulan dan nilai bagi pelanggan, operator, bisnis, dan pelanggan sektor publik di lebih dari 160 negara di seluruh dunia untuk memungkinkan konektivitas dan produktivitas yang lebih besar.

ZTE percaya bahwa inovasi teknologi adalah bagian dari kepentingan utama perusahaan. Dari pendapatan tahunan perusahaan, lebih dari 10% diinvestasikan dalam penelitian dan pengembangan.

Perusahaan ini telah mendirikan pusat penelitian dan pengembangan mutakhir di AS, Kanada, Swedia, Cina, dll., Dan mempekerjakan lebih dari 30.000 profesional penelitian dalam pengembangan teknologi generasi mendatang, seperti 5G, Internet dari hal-hal, NFV, SDN, Cloud Computing dan Big Data.

ZTE telah mengajukan aplikasi untuk lebih dari 69.000 paten, dengan lebih dari 30.000 diberikan.

Menurut Organisasi Kekayaan Intelektual Dunia, sejak 2010 ZTE telah menempati peringkat di antara 3 terbaik di dunia untuk aplikasi paten, di bawah Patent Cooperation Treaty (PCT).

Dengan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, prioritas utama bagi perusahaan, ZTE memainkan peran aktif dalam upaya bantuan, mengikuti peristiwa seperti gempa bumi 2015 di Nepal.

ZTE juga mendirikan Dana Perawatan Anak Khusus ZTE, dana amal terbesar dari jenisnya di Cina.

Tujuan

Ke depan, perusahaan akan berkomitmen untuk menjadi pelopor dalam industri telekomunikasi, memimpin standardisasi, perspektif teknis dan pemasaran, dan mempromosikan inovasi di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi di seluruh dunia..

Visi perusahaan

Menjadi pemimpin dunia terkemuka di era Master dalam Komunikasi dan Teknologi Informasi.

Misi perusahaan

Kami tidak akan berusaha keras untuk menyediakan kepada dunia produk dan pengalaman komunikasi dan teknologi informasi yang hebat dan ekologis dan terbuka. Untuk mitra kami yang berbagi visi ini, kami akan membangun platform yang aman, terbuka dan kolaboratif untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka.

Portofolio produk

ZTE memiliki lini produk telekomunikasi terlengkap di dunia, yang mencakup semua sektor vertikal jaringan nirkabel, jaringan inti, akses dan jaringan pembawa, layanan, dan pasar terminal.

Dengan kapasitas penelitian dan pengembangan yang independen dan kreatif, serta strategi berorientasi pasar dan pelanggan, ZTE mampu mengembangkan dan memproduksi teknologi kelas satu, pemimpin pasar dalam perangkat lunak nirkabel, switching, transmisi optik, data, telepon dan telekomunikasi.

ZTE menggunakan pengalaman ini untuk memberikan solusi ujung ke ujung, yang dirancang untuk kebutuhan spesifik pelanggan di seluruh dunia.

Referensi

  1. Angelique O'Rourke (2018). Cara Menulis Tinjauan Perusahaan. Rencana Diambil dari: articles.bplans.com.
  2. ZTE (2018). Tinjauan Perusahaan. Diambil dari: zte.com.cn.
  3. Alyssa Gregory (2018). Cara Menulis Deskripsi Perusahaan. Saldo Usaha Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
  4. Rachel Blakely-Grey (2016). Cara Menulis Deskripsi Perusahaan untuk Rencana Bisnis. Perangkat Lunak Patriot Diambil dari: smallbusiness.patriotsoftware.com.
  5. Instruktur Uang (2018). Ringkasan Eksekutif, Deskripsi Perusahaan, Produk & Layanan. Diambil dari: moneyinstructor.com.