Bagikan:
Analisis biaya bagaimana hal itu dilakukan, untuk apa dan contoh
itu analisis biaya itu didefinisikan, dalam ekonomi, sebagai ukuran hubungan biaya-produksi. Artinya, para ekonom peduli dengan menentukan biaya yang dikeluarkan saat merekrut input, dan seberapa baik mereka dapat ditata ulang untuk meningkatkan produktivitas perusahaan..
Dengan kata lain, analisis biaya mengacu pada penentuan nilai moneter dari input (tenaga kerja, bahan baku), yang disebut sebagai biaya produksi umum, yang membantu menentukan tingkat produksi optimal.
Oleh karena itu, analisis biaya merupakan hal mendasar dalam pengambilan keputusan bisnis, karena biaya yang dikeluarkan untuk memasuki dan meninggalkan produksi harus dipahami dengan cermat, sebelum merencanakan kapasitas produksi perusahaan..
Ini sering disebut analisis biaya-manfaat atau analisis efektivitas biaya. Analisis biaya memerlukan keterampilan khusus untuk melaksanakannya, dan merupakan alat yang berguna untuk berbagai aspek perencanaan bisnis.
Indeks
- 1 Perbandingan berbagai biaya
- 2 Bagaimana analisis biaya dilakukan??
- 2.1 - Menentukan tujuan dan ruang lingkup
- 2.2 -Kategorikan biaya
- 2.3 -Hitung biaya
- 2.4 -Kesimpulan
- 3 Untuk apa ini??
- 3.1 Konsep biaya untuk tujuan akuntansi
- 3.2 Konsep biaya untuk analisis ekonomi
- 3.3 Pentingnya
- 3.4 Aplikasi
- 3.5 Hubungan biaya-produksi
- 4 Contoh
- 4.1 Perkiraan
- 4.2 Analisis biaya siklus hidup
- 4.3 Analisis biaya-manfaat
- 4.4 Efektivitas biaya
- 5 Referensi
Perbandingan berbagai biaya
Analisis biaya adalah perbandingan biaya. Biaya yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan tidak sama dengan yang digunakan untuk mengendalikan operasi.
Biaya dapat dikendalikan atau tidak dapat dikendalikan dan tunduk pada periode waktu dan batasan. Misalnya, biaya yang dapat dikontrol adalah biaya yang dapat diotorisasi oleh manajer. Namun, biaya yang dapat dikontrol dalam jangka panjang mungkin tidak dapat dikontrol dalam jangka pendek.
Bagaimana Anda melakukan analisis biaya?
-Tentukan tujuan dan ruang lingkup
Apa yang dibutuhkan
Ruang lingkup analisis biaya akan tergantung pada tujuannya. Oleh karena itu, sebelum mempertimbangkan ruang lingkup analisis, Anda perlu tahu mana pertanyaan paling penting yang harus dijawab oleh analisis.
Identifikasi perspektif
Anda perlu tahu biaya apa yang akan dianalisis. Ini akan menentukan data apa yang akan dikumpulkan dan bagaimana itu akan diklasifikasikan.
Bedakan proyek
Jika perusahaan melaksanakan proyek yang sangat berbeda, jelas untuk membagi mereka. Namun, untuk proyek yang tumpang tindih atau berbagi sumber daya, Anda harus menentukan cara memisahkannya.
Proyek yang tumpang tindih ke tingkat yang signifikan dapat dikelompokkan, daripada dievaluasi secara terpisah, menghindari duplikasi upaya bila memungkinkan.
Atur periode waktunya
Cara untuk mengklasifikasikan dan menghitung biaya tergantung pada apakah biaya ini dianalisis dalam jangka panjang atau pendek.
Misalnya, jika Anda mencoba memutuskan berapa biaya untuk layanan tertentu, Anda harus terlebih dahulu menentukan berapa biaya untuk menyediakan layanan tersebut..
Selanjutnya, analisis biaya jangka panjang akan dilakukan untuk memverifikasi apakah perusahaan dapat menderita kerugian untuk penyediaan layanan itu..
-Kategorikan biaya
Tinjau laporan sebelumnya
Jika perusahaan telah melakukan analisis biaya di masa lalu, metode atau teknik yang sama harus digunakan untuk mengklasifikasikan biaya.
Mempertahankan kesinambungan akan memungkinkan untuk membandingkan laporan, membuatnya lebih bermanfaat dari waktu ke waktu.
Anda juga dapat berkonsultasi dengan analisis biaya yang disiapkan oleh perusahaan analog, proyek atau layanan serupa.
Daftar biaya langsung
Di antara biaya langsung adalah gaji dan manfaat anggota tim, persediaan dan bahan, dan aksesoris yang diperlukan.
Biaya langsung khusus untuk proyek atau layanan yang sedang dievaluasi dalam analisis biaya. Mereka tidak dibagikan dengan proyek lain mana pun.
Termasuk biaya tidak langsung
Biaya-biaya ini termasuk gaji dan tunjangan manajemen, fasilitas, peralatan, dan apa pun yang dibagi dalam banyak proyek..
Atur biaya
Alih-alih mengandalkan kategori keuangan yang luas, kategori harus digunakan yang secara akurat mengungkapkan cara analisis biaya akan berguna untuk perusahaan..
Kategori dapat mencakup: biaya personel, biaya operasional, dan biaya awal. Dalam setiap kategori, identifikasi biaya mana yang langsung dan mana yang tidak langsung.
-Hitung biaya
Kumpulkan informasi dan catatan keuangan
Untuk setiap kelas biaya yang akan dimasukkan dalam analisis biaya, Anda harus memverifikasi di mana mendapatkan angka untuk perhitungan.
Jika Anda perlu memperkirakan biaya, Anda harus menentukan di mana informasi akan diperoleh untuk membuat perkiraan yang andal. Informasi biaya aktual harus digunakan sebanyak mungkin.
Biaya langsung proyek
Dengan menggunakan informasi dari catatan yang dikumpulkan, gaji, bahan, persediaan, dan biaya lain yang diterapkan pada proyek yang dievaluasi ditambahkan bersama..
Jika analisis biaya jangka panjang dilakukan, pertama biaya langsung mingguan atau bulanan dihitung, dan kemudian diperpanjang.
Tetapkan biaya tidak langsung
Ditentukan bagaimana setiap biaya dapat dibagi di antara berbagai proyek. Kemudian proporsi biaya yang digunakan oleh setiap proyek dihitung.
Sebagai contoh, misalkan Anda menugaskan gaji manajer sumber daya manusia. Karena dia bertanggung jawab atas staf, masuk akal bahwa gajinya dibagi di antara jumlah orang yang membentuk tim kerja.
Hitung penyusutan aset
Penyusutan aset yang digunakan untuk melaksanakan proyek, seperti furnitur, peralatan atau aksesori, harus dimasukkan dalam total biaya proyek.
-Kesimpulan
Paling tidak, analisis biaya harus menyediakan perusahaan dengan biaya sebenarnya menjalankan proyek atau menyediakan layanan tertentu.
Tujuan melakukan analisis biaya harus dikembalikan untuk menentukan tindakan apa yang harus diambil.
Untuk apa ini??
Analisis biaya mempromosikan pengetahuan tentang struktur biaya yang terlibat dengan produk dan layanan perusahaan.
Ketika manajer diminta untuk mengumpulkan data untuk menyiapkan analisis biaya, mereka akan memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang elemen-elemen tertentu, seperti pekerjaan yang diperlukan dan overhead.
Ini digunakan untuk tujuan evaluasi biaya ketika ada kurangnya persaingan atau penawaran yang sebanding di pasar.
Ada beberapa konsep biaya yang relevan dengan operasi dan keputusan bisnis. Untuk memahaminya, mereka dapat dikelompokkan ke dalam dua kategori:
Konsep biaya untuk keperluan akuntansi
Mereka digunakan untuk mempelajari posisi keuangan perusahaan. Mereka berfungsi untuk mengatur keuangan perusahaan dan melacak aset dan kewajiban perusahaan.
Mereka digunakan untuk keperluan pajak dan untuk menghitung laba dan rugi perusahaan. Ini adalah:
- Biaya peluang.
- Biaya bisnis.
- Total biaya.
- Biaya eksplisit.
- Biaya tersirat.
- Biaya pencairan.
- Biaya buku.
Konsep biaya untuk analisis ekonomi
Mereka digunakan untuk menganalisis kemungkinan biaya produksi di masa depan. Mereka didasarkan pada cara di mana biaya produksi dapat dikelola, atau bagaimana input dan output produksi dapat ditata ulang untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Biaya-biaya ini adalah:
- Biaya tetap.
- Biaya variabel.
- Total biaya.
- Biaya rata-rata.
- Biaya marjinal.
- Biaya jangka pendek.
- Biaya jangka panjang.
- Biaya hangus.
- Biaya historis.
- Biaya penggantian.
Signifikansi
Analisis biaya memberikan peluang untuk menilai efisiensi inisiatif. Misalnya, perusahaan dapat menganalisis jumlah barang yang diproduksi dari tingkat sumber daya tertentu.
Oleh karena itu, ini membantu perusahaan memutuskan apakah suatu inisiatif memberikan nilai dan berfungsi sebagai panduan untuk meningkatkan kinerja.
Hasil laporan analisis biaya dapat membantu perusahaan memanfaatkan sumber daya yang tersedia dengan lebih baik. Ini juga berfungsi sebagai dokumentasi yang menunjukkan bukti tanggung jawab.
Analisis biaya dapat melacak pengeluaran, yang membantu perusahaan menentukan apakah dana dialokasikan secara salah atau tidak.
Aplikasi
Ketika ada kurangnya persaingan harga di pasar, analisis biaya bermanfaat. Tanpa persaingan harga, sulit untuk menentukan apakah penawaran itu masuk akal.
Analisis biaya akan membantu perusahaan mengevaluasi elemen biaya proposal yang terpisah, serta keuntungan yang diusulkan, ketika tidak ada penawaran produk komersial yang serupa atau yang sudah ada yang dapat digunakan untuk perbandingan..
Misalnya, ketika menegosiasikan akuisisi dari satu sumber, perusahaan akan berurusan dengan satu pemasok. Karena itu, tidak mungkin memiliki proses penawaran untuk membandingkan harga.
Hubungan biaya-produksi
Manajer harus memahami dengan jelas hubungan biaya-produksi, karena ini membantu dalam mengendalikan biaya, pemasaran, harga, laba, produksi, dll. Hubungan biaya-produksi dapat dinyatakan sebagai:
C = f (E, S, P, T),
di mana, C = biaya, E = Ukuran perusahaan, S = Output produksi, P = Harga dan T = Teknologi.
Dengan meningkatkan ukuran perusahaan, skala ekonomi juga meningkat, menghasilkan pengurangan biaya produksi unit.
Dengan cara yang sama, harga input berhubungan langsung dengan harga produk. Jika harga input meningkat, biaya produksi juga meningkat.
Namun, teknologi berbanding terbalik dengan biaya. Dengan teknologi yang lebih baik, biaya produksi berkurang.
Contohnya
Analisis biaya adalah proses pemodelan biaya untuk mendukung perencanaan strategis, pengambilan keputusan dan juga pengurangan biaya. Berikut ini adalah jenis-jenis analisis biaya yang umum.
Diperkirakan
Pengembangan dan validasi prakiraan biaya. Ini adalah langkah mendasar dalam perencanaan bisnis, strategi, program atau proyek.
Analisis biaya siklus hidup
Ini adalah perhitungan total biaya yang diharapkan dari kepemilikan suatu aset selama masa manfaatnya.
Analisis biaya-manfaat
Memodelkan dan membandingkan biaya dan manfaat, seperti biaya pengembangan produk versus pendapatan.
Biasanya, perkiraan digunakan seperti periode pemulihan dan pengembalian investasi.
Efektivitas biaya
Efektivitas biaya adalah proses membandingkan biaya strategi dalam kaitannya dengan hasil, di mana hasilnya tidak murni finansial.
Misalnya, ketika membandingkan berbagai cara untuk meningkatkan kualitas hidup sesuai dengan biaya dan hasil nonkeuangan, seperti kebahagiaan.
Referensi
- Jargon Bisnis (2019). Analisis Biaya Diambil dari: businessjargons.com.
- Wikihow (2019). Cara Melakukan Analisis Biaya. Diambil dari: wikihow.com.
- John Spacey (2017). 5 Jenis Analisis Biaya. Diambil dari: simplicable.com.
- Kelley Katsanos (2019). Pengantar Laporan Analisis Biaya. Bisnis Kecil - Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
- Perpustakaan Ekonomi dan Kebebasan (2019). Analisis Biaya-Manfaat Diambil dari: econlib.org.
- Kelas Universal (2019). Cara Melakukan Analisis Biaya. Diambil dari: universalclass.com.