Apa itu Metode Mulai Ramping?

itu Metode Lean Startup Ini adalah cara untuk memulai bisnis, berdasarkan validasi ide, pembangunan produk minimum yang layak (PMV) dan investasi uang yang rendah. Secara umum, sekolah, perguruan tinggi dan universitas tidak mengajarkan cara memulai bisnis. Orang sering melakukannya dengan cara yang membawa banyak risiko, jadi penting untuk mengetahui metode ini sebelum memulai ide bisnis.

Metode Lean Startup telah ada di Amerika Serikat selama beberapa tahun dan, meskipun sedikit demi sedikit mulai dikenal di Spanyol, Meksiko, Kolombia, dan Argentina, metode ini masih perlu banyak dikembangkan..  

Lean Startup adalah metodologi kewirausahaan untuk memvalidasi ide-ide bisnis yang inovatif dan melibatkan perubahan perspektif terhadap apa yang biasanya dilakukan di negara-negara Amerika Latin. Ini memungkinkan Anda untuk menghindari pengeluaran uang dan waktu dalam jumlah besar, dan menghasilkan ide bisnis yang menguntungkan.

Saat ini dengan situasi resesi jumlah pengusaha yang ingin memulai bisnis mereka sendiri sedang tumbuh, sehingga sangat ideal jika mereka mencoba menerapkan metodologi ini tanpa menjadi bangkrut.. 

Indeks

• 1 Kewirausahaan tradisional
• 2 Kewirausahaan dengan Lean Startup
• 3 Awal: pikirkan tentang ide itu
• 4 Rencana Bisnis A

Kewirausahaan tradisional

Secara tradisional, ketika seseorang atau tim memiliki ide bisnis, mereka melakukan hal berikut:

1-Anda punya ide.

2-Investasikan waktu dan uang dalam pengembangan produk / layanan. Terkadang bekerja selama satu tahun atau lebih dan menghabiskan ribuan euro. Ini intuye bahwa layanan / produk mungkin memiliki permintaan meskipun Anda benar-benar tidak mengetahuinya dan Anda tidak memiliki informasi tentang bisnis dan pelanggan potensial.

3-Perkenalkan produk atau layanan Anda.

Hasilnya bisa:

-Bisnis berjalan dengan baik. Ini terjadi pada sebagian kecil kesempatan. Hanya 5% startup yang bertahan.

-Bisnis gagal dan uang dan waktu terbuang sia-sia.

Kewirausahaan dengan Lean Startup

Tujuan metodologi ini adalah untuk tidak mengambil risiko menjalankan bisnis yang kita tidak tahu apakah itu akan memiliki permintaan, jika itu akan memecahkan masalah, apakah orang akan membayar untuk itu atau jika itu akan menguntungkan. Singkatnya, mengurangi semakin kita bisa mengambil risiko untuk menghancurkan kita. 

Kami ingin beralih dari rencana A (ide bisnis utama) ke rencana yang berfungsi, dengan sumber daya minimum yang diperlukan. 

Dengan Lean Startup Ada perubahan perspektif:

1-Anda punya ide

Mengenai hal ini, saya sarankan Anda mendedikasikan diri untuk sesuatu yang benar-benar Anda sukai, sehingga Anda merasa bergairah, memiliki pengetahuan dan bahwa Anda juga dapat berubah menjadi bisnis.

Gairah, pengetahuan / pelatihan dan bisnis.

2-A produk / layanan minimum yang layak dibuat

Ini adalah produk atau layanan yang memenuhi karakteristik minimum yang akan dimiliki produk akhir Anda. Ini adalah tentang tidak menginvestasikan uang dalam produk sebelum mengetahui bahwa ia memiliki permintaan, itu akan memecahkan masalah dan orang akan membayarnya.

Misalnya, pencipta Dropbox dia mengunggah video ke youtube dengan layanan apa yang diperlukan. Setelah menerima ribuan kunjungan dan komentar positif, mereka menawarkan investasi jutawan.

3-Secara harfiah keluar untuk mendapatkan informasi

Anda harus tahu jika produk / layanan Anda dituntut oleh orang-orang, ide-ide yang dapat berkontribusi, visi orang-orang tentang bisnis Anda, dll..

Ini akan menunjukkan kepada orang-orang produk minimum yang layak untuk mengetahui apa yang mereka pikirkan tentang itu, apa yang dapat Anda tingkatkan, jika diminta, jika itu memecahkan masalah, dll. Anda akan melakukan ini melalui wawancara (di setiap artikel saya akan merinci setiap langkah).

Misalnya, pencipta miliarder Zappos (Dia membelinya dari Amazon). Dia mulai menjual sepatu yang dia perlihatkan di atas karton, mengunjungi dari rumah ke rumah. Itu adalah produk minimum yang layak. 

2/3 pengusaha mengubah ide bisnis awal mereka dan mereka akhirnya melakukan hal-hal yang sama sekali berbeda dari ide awal mereka. Karena itu, sangat mungkin "rencana A" Anda berubah sepenuhnya. Meskipun demikian, beralih dari hipotesis yang belum terbukti (rencana A) ke rencana B di mana Anda telah menguji hipotesis.

Terkadang kita melihat pengusaha yang telah menang dengan produk mereka dan telah menjadi multi-jutawan. Namun, banyak dari mereka telah mengerjakan produk mereka selama bertahun-tahun (penemu gelang karet telah mengerjakan ide sederhana itu selama 3 tahun). Kasus seperti Steve Jobs yang memiliki visi tetap dan masih berhasil, biasanya tidak terjadi.

4-Investasikan waktu dan uang

Ketika kita memperoleh informasi penting tentang produk / layanan yang diinginkan orang, jika mereka membayarnya, jika mereka memecahkan masalah dan jika itu akan menguntungkan, kita menginvestasikan waktu dan uang dalam pengembangan produk / layanan. Hanya dalam kasus itu. Maka saat itulah kita akan beralih dari rencana A ke rencana B, C atau D.

Awal: pikirkan tentang ide itu

Jika Anda belum memiliki ide, saya sarankan apa yang Anda pikirkan dan apa yang akan Anda kerjakan mencapai yang berikut:

-Jadilah hasrat Anda: dengan cara ini Anda akan mendedikasikan lebih banyak jam tanpa usaha, Anda akan lebih termotivasi dan Anda akan selalu memiliki ide-ide baru untuk berinovasi.

-Anda memiliki pengetahuan tentang itu: jika Anda adalah pakar dalam tema bisnis yang ingin Anda kembangkan, akan lebih mudah bagi Anda untuk maju dan orang-orang akan lebih mempercayai Anda..

-Jadilah bisnis: jika Anda ingin membuka sebuah LSM, Anda tidak perlu khawatir itu akan menguntungkan, tetapi jika Anda ingin mencari nafkah dari itu, Anda harus memikirkan sesuatu yang dapat Anda hasilkan dengan pendapatan.. Cobalah untuk mendapatkan ide Anda untuk menyelesaikan masalah.

Rencana Bisnis A

Hal pertama adalah menulis visi / ide awal dan membaginya dengan seseorang sehingga dia dapat memberi Anda umpan balik.

Secara tradisional, rencana bisnis telah digunakan, yang seringkali melebihi 50 halaman dan membutuhkan waktu lama untuk diselesaikan. Seperti yang saya komentari, mungkin mengubah Paket A Anda, jadi mengapa menghabiskan begitu banyak waktu pada rencana bisnis dari sebuah ide yang tidak akan berhasil?

Lebih baik menggunakan sesuatu yang kurang statis yang bisa Anda ubah jika Anda memberi perubahan pada ide awal Anda. Untuk ini, ahli Startup Lean Ash Maurya, menggunakan Kanvas ramping.