Bagikan:
5 Fungsi Pengawas Utama
itu fungsi seorang supervisor Mulai dari menghubungkan departemen dalam organisasi hingga mengoordinasikan dan mendistribusikan pekerjaan.
Pengawas harus menguasai subjek pekerjaan mereka, membuat rencana dan memiliki kemampuan untuk mengarahkan.
Kata "supervise" berasal dari kata-kata Latin super, yang berarti "tentang"; dan videre, yang berarti "melihat" Oleh karena itu, seorang pengawas secara harfiah yang melihat dari atas sekelompok orang.
Seorang pengawas dapat memiliki beberapa peran; dapat menjadi konsultan, pemimpin, pembangun tim, atau bahkan agen perubahan di dalam perusahaan.
Grup yang terhubung langsung dengan penyelia di lingkungan kerja biasanya klien, kolaborator, bawahan, manajemen, manajemen, dan penyelia lainnya..
5 fungsi utama seorang supervisor
1- Koordinasi
Selain menggabungkan dua elemen atau lebih dari tingkat hirarki yang sama, koordinat adalah untuk memantau operasi, organisasi, logistik dan pekerjaan administrasi perusahaan.
2- Tautan departemen
Seorang penyelia harus menyelaraskan berbagai bidang dan unit ke arah tujuan organisasi.
Ini berfungsi untuk memastikan bahwa ada hubungan antara pekerjaan, tindakan, dan keputusan semua individu yang bekerja di perusahaan.
3- Bagikan pekerjaan
Setelah membuat desain pekerjaan, ikuti distribusi yang sama. Fungsi ini diperlukan untuk pembuatan peralatan.
Pengawas akan menentukan siapa yang bertanggung jawab atas kegiatan, siapa yang akan ditanya dan siapa yang akan diberi tahu, selalu berhati-hati agar distribusi pekerjaan merata.
4- Mediasi dan saran
Pengawas sering menyelesaikan situasi antara karyawan dan manajer senior. Seorang penyelia dapat berperan sebagai konselor dan konsultan.
Untuk dapat memberi saran, Anda harus memiliki pendapat ahli, yang dengannya Anda dapat memengaruhi orang lain di bidang pengambilan keputusan.
Memberi nasihat tidak berarti mengeksekusi; Namun, saran yang baik dapat mempengaruhi pencapaian tujuan.
5- Evaluasi
Fungsi ini mengacu pada estimasi pengetahuan, keterampilan dan kinerja pekerja dan penyelia itu sendiri.
Untuk melakukan ini, pengawas harus mengetahui teknik evaluasi. Beberapa di antaranya adalah analisis posisi, pengukuran kinerja kerja dan penerapan tes, serta identifikasi ciri kepribadian karyawan.
Referensi
- Editorial Pax México, "Peran pengawas", Alfonso Jauregui, 2006.
- Universitas Otonomi Nasional Meksiko, Meksiko, "Pengawas dan fungsinya dalam administrasi perusahaan", 1965.
- Karnac Books, "Pelatihan Pengawas: Masalah dan Pendekatan Volume 2 dari Panduan untuk seri pengawasan", Penny Henderson, 2009.
- EUNED, "Manajemen dan pengawasan pusat-pusat pendidikan", Manuel Lorenzo Delgado, 1998.
- Editorial Limusa, "Administrasi Bisnis / Administrasi Bisnis, Volume 2
Administrasi perusahaan ", Agustin Reyes, Agustín Reyes Ponce, 2002. - Editorial Limusa, "Manajemen Terapan / Manajemen Terapan", Salvador Mercado, 2002.
- Pearson Education "Administrasi Personalia", Gary Dessler, 2001.