53 Frasa Terbaik oleh Peter Drucker

Saya meninggalkan Anda yang terbaik frase oleh Peter Drucker (1909-2005), dianggap sebagai bapak manajemen saat ini, pengaruh besar administrasi bisnis dan penulis lebih dari 35 buku. Di antara buku-bukunya menonjol Eksekutif yang efektif (1966), Manajemen (1973), Inovasi dan pengusaha inovatif (2000), antara lain.

Anda mungkin juga tertarik pada frasa perusahaan atau uang ini.

-Hal terpenting dalam komunikasi adalah mendengarkan apa yang tidak dikatakan.

-Mencari nafkah tidak cukup, bekerja juga harus mencari nafkah.

-Masalah dalam hidup saya dan orang lain adalah tidak adanya mengetahui apa yang harus dilakukan, tetapi tidak adanya melakukannya.

-Melakukan hal yang benar lebih penting daripada melakukan sesuatu dengan benar.

-Tujuan bisnis adalah untuk menciptakan dan memelihara klien.

-Rencananya hanya niat baik kecuali mereka segera berubah menjadi kerja keras.

-Tujuan pemasaran adalah untuk mengetahui dan memahami pelanggan dengan baik sehingga produk atau layanan tersebut hanya sesuai dan dijual.

-Hari ini pengetahuan memiliki kekuatan. Mengontrol akses ke peluang dan kemajuan.

-Tidak ada yang begitu berguna untuk melakukan sesuatu dengan efisiensi besar yang seharusnya tidak dilakukan sama sekali.

-Kecuali komitmen dibuat, hanya ada janji dan harapan, tetapi tidak ada rencana.

-Tidak ada yang belajar sebanyak mungkin tentang subjek seperti seseorang yang terpaksa mempelajarinya.

-Hasil bisnis yang baik adalah pelanggan yang puas.

-Kepemimpinan yang efektif tidak mencoba berpidato atau disukai; Kepemimpinan ditentukan oleh hasil, bukan oleh atribut.

-Jika Anda menginginkan sesuatu yang baru, Anda harus berhenti melakukan sesuatu yang lama.

-Sebagian besar dari apa yang kita sebut manajemen membuat orang sulit melakukan pekerjaannya.

-Di mana Anda melihat bisnis yang sukses, seseorang telah membuat keputusan berani.

-Produktivitas kerja bukan tanggung jawab pekerja, tetapi bos.

-Strategi adalah kenyamanan, eksekusi adalah seni.

-Apa yang diukur ditingkatkan.

-Pengetahuan harus ditingkatkan, ditantang dan terus meningkat atau memudar.

-Pekerjaan pertama dan terpenting Anda sebagai seorang pemimpin adalah mengambil alih energi Anda sendiri dan kemudian membantu mengatur energi orang-orang di sekitar Anda.

-Budaya perusahaan seperti budaya negara. Jangan mencoba mengubahnya. Sebaliknya, cobalah bekerja dengan apa yang Anda miliki.

-Bisnis hanya memiliki dua fungsi: pemasaran dan inovasi.

-Kesalahan paling serius adalah kesalahan yang dilakukan sebagai hasil dari jawaban yang salah. Bahaya sebenarnya adalah menanyakan pertanyaan yang salah.

-Efisiensi adalah melakukan sesuatu dengan baik; efektivitas adalah melakukan hal yang benar.

-Hasilnya dicapai dengan memanfaatkan peluang, bukan dengan memecahkan masalah.

-Manajemen berdasarkan sasaran berfungsi jika Anda tahu tujuannya. 90% dari waktu Anda tidak tahu.

-Satu-satunya hal yang kita ketahui tentang masa depan adalah bahwa itu akan berbeda.

-Berinovasi berarti menemukan penggunaan baru atau yang lebih baik untuk sumber daya yang sudah kita miliki.

-Pangkat tidak memberi hak istimewa atau memberi kekuasaan. Menuntut tanggung jawab.

-Kreativitas adalah hasil kerja keras dan sistematis.

-Orang yang tidak mengambil risiko biasanya membuat dua kesalahan besar dalam setahun. Orang yang mengambil risiko biasanya membuat dua kesalahan besar dalam setahun.

-Inovasi adalah alat spesifik kewirausahaan.

-Efisiensi harus dipelajari.

-Tujuan bisnis adalah untuk menciptakan bisnis.

-Lebih produktif mengubah peluang menjadi hasil daripada menyelesaikan masalah, yang hanya mengembalikan keseimbangan kemarin.

-Apa yang memotivasi pekerja berpengetahuan sama dengan memotivasi sukarelawan; mereka membutuhkan, di atas segalanya, tantangan.

-Membuat keputusan yang baik adalah keterampilan yang sangat penting di semua tingkatan.

-Kekuatan besar saya sebagai konsultan adalah tidak tahu apa-apa dan mengajukan beberapa pertanyaan.

-Seorang manajer bertanggung jawab atas aplikasi dan kinerja pengetahuan.

-Orang-orang di organisasi mana pun selalu terikat pada yang usang; untuk hal-hal yang seharusnya berhasil tetapi tidak; untuk hal-hal yang dulunya produktif dan tidak lagi.

-Pengusaha selalu mencari perubahan, merespons dan mengeksploitasinya sebagai peluang.

-Struktur terbaik tidak akan menjamin hasil atau kinerja. Tetapi struktur yang salah adalah jaminan kegagalan.

-Terima kenyataan bahwa kita harus memperlakukan hampir semua orang sebagai sukarelawan.

-Perusahaan bebas tidak dapat dibenarkan hanya dengan menjadi bisnis yang baik. Itu hanya bisa dibenarkan karena itu baik untuk masyarakat.

-Tidak masalah jika pekerja ingin mengambil tanggung jawab atau tidak. Perusahaan harus menuntutnya.

-Tidak ada lembaga yang bisa bertahan jika perlu orang genius atau superman untuk mengarahkannya. Itu harus ditata sedemikian rupa sehingga mampu berjalan dengan baik dengan kepemimpinan yang terdiri dari manusia normal.

-Kami sekarang menerima kenyataan bahwa belajar adalah proses seumur hidup untuk mengikuti perubahan. Dan tugas yang paling mendesak adalah mengajarkan orang bagaimana belajar.

-Manajemen melakukan hal-hal dengan baik; kepemimpinan melakukan hal yang benar.

-Mencoba meramal masa depan adalah seperti mencoba mengemudi di jalan pedesaan di malam hari tanpa lampu sambil melihat melalui jendela belakang.

-Teknologi informasi baru, internet dan email, praktis telah menghilangkan biaya komunikasi fisik.