Jenis, Karakteristik, dan Contoh Area Peluang

itu bidang peluang Mereka terdiri dari konsep yang berbeda. Ini dapat merujuk pada lingkungan pribadi dan lingkungan bisnis.

Beberapa menganggapnya sebagai detail atau bagian dari kepribadian kita yang sering dianggap cacat dan menjadi area kesempatan karena beberapa orang melihat sifat buruk ini bermanfaat. Ini umumnya dianggap demikian di bidang pribadi.

Namun, orang lain mendefinisikannya sebagai kegiatan yang diperlukan atau perlu untuk memenuhi persyaratan tertentu dan dengan demikian menjamin sistem manajemen yang diberlakukan pada tingkat yang lebih tinggi di perusahaan atau tempat lain. Poin ini lebih fokus pada naluri bisnis.

Jenis bidang peluang

Area peluang pada tingkat pribadi

Dari sudut pandang pribadi, tidak mengambil keuntungan dari atau kehilangan bidang peluang kita dicontohkan dalam peristiwa yang menjadi kebiasaan buruk, atau keterampilan, yang dapat merusak atau membahayakan kehidupan profesional kita, sehingga menyebabkan masalah parah.

Oleh karena itu, yang terbaik yang dapat kita lakukan adalah bekerja untuk meningkatkan bidang peluang kita, untuk juga memperoleh kualitas hidup yang lebih baik.

Hal utama adalah mengidentifikasi kebiasaan buruk mana yang memengaruhi secara negatif dan mulai memberantasnya. Jelas, ini adalah proses yang lambat dan kompleks. Namun, dengan aksi harian kecil, Anda dapat mencapai berbagai tujuan yang kami tetapkan.

Dalam jangka panjang, perubahan-perubahan ini yang dilakukan pada tingkat pribadi, akan menghasilkan kesuksesan dan kualitas hidup yang lebih baik dalam segala hal. Akan dapat menjadi orang yang lebih konstan, berkomitmen, bertanggung jawab, di antara hal-hal lain, selain semua yang dibutuhkan pekerjaan untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi.

Pada 2010, Behisa P., mengusulkan serangkaian langkah yang harus diambil untuk mengatasi semua bidang peluang pribadi. Secara khusus, ada tujuh poin yang saling terkait dan berkontribusi untuk mengatasi kendala apa pun.

1- Mengenal diri sendiri

Langkah pertama adalah bahwa sebagai manusia, kita harus mempelajari keberadaan kita dan mengenali apa saja kekuatan dan kelemahan utama yang memimpin hidup kita. Itu sedang melalui situasi yang rumit, tidak mendefinisikan sisa aspek kehidupan. Akan selalu ada sesuatu yang baik.

2- Analisis pengalaman masa lalu

Langkah kedua adalah mengingat pengalaman-pengalaman yang dijalani sebelumnya dalam kehidupan, sehingga dengan cara itu, hal-hal yang berfungsi sebagai pembelajaran untuk menerapkan pelajaran-pelajaran itu dengan cara yang praktis dapat diambil..

3- Tingkatkan kebajikan

Dari langkah ketiga, Behisa, P., mengatakan: "Kunci terpenting untuk mendefinisikan bidang peluang Anda adalah untuk mengeksploitasi dan menerapkan keterampilan dan kemampuan yang lahir, segala sesuatu yang kami kuasai, memfasilitasi kinerja yang sangat baik. Cara tercepat untuk bergerak maju adalah mengidentifikasi apa yang kami lakukan dengan baik "(2010).

4- Tuliskan keterampilannya

Keempat, direkomendasikan untuk membuat daftar terperinci dari keterampilan terbaik yang dimiliki orang tersebut, termasuk bakat, hobi, pengetahuan. Sederhananya, semua area yang didominasi sebagian besar.

5- Sortir skor keterampilan

Berdasarkan keterampilan yang dikuasai dan kegiatan yang dimiliki orang tersebut, kegiatan yang ditulis di atas harus diatur sesuai urutan prioritas..

6- Pilih yang terbaik

Keenam, Anda harus memilih lima hobi, keterampilan, bakat, hadiah, antara lain yang pertama kali masuk dalam daftar: ini menentukan bidang peluang baru Anda, untuk mendapatkan yang terbaik dari itu..

7- Biarkan dirimu pergi

Sebagai langkah terakhir, kita harus membiarkan imajinasi dan keunggulan terbang, berdasarkan pada talenta yang sekarang dikenal sebagai memiliki.

Area peluang bisnis

Terutama, apa yang harus kita lakukan adalah mengidentifikasi kesalahan atau kesalahan apa yang bisa dilakukan, agar lebih jelas aspek di mana kita harus bekerja keras dan meningkatkan.

Pelatihan adalah salah satu cara terbaik untuk meningkatkan di bidang peluang. Sederhananya, kebutuhan pelatihan apa (DNC, untuk akronimnya dalam bahasa Inggris) harus dideteksi.

Metodologi ini mendeteksi kesalahan apa yang harus kita kerjakan dan tidak membiarkan diri kita dipimpin oleh intuisi. Program ini sebagian besar dilakukan dalam empat tahap.

1- Situasi ideal

Yang utama adalah bahwa konselor harus menentukan pengetahuan, keterampilan, dan persyaratan apa yang diminta, tetapi staf tidak memiliki dan karenanya tidak dapat menggunakannya untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara terbaik. Ini disebut situasi ideal.

Pada gilirannya, situasi ideal dipecah menjadi beberapa elemen. Pada bagian pertama, adalah sumber daya material, yang merupakan peralatan yang diperlukan bagi pekerja untuk mengembangkan fungsinya.

Selain itu, mereka harus menggambarkan fungsi apa yang dilakukan oleh setiap orang di perusahaan, dan lingkungan kerja yang dibutuhkan setiap orang untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang paling optimal..

2- Situasi nyata

Di sisi lain, dan sebagai item kedua, ada deskripsi situasi sebenarnya, yang, seperti namanya, harus dibicarakan tentang pengetahuan dan keterampilan yang benar-benar dimiliki oleh staf yang bekerja di situs tersebut. Untuk ini, bantuan wawancara dan kuesioner, di antara alat-alat lain, akan diperlukan.

3- Analisis komparatif

Pada langkah ketiga, analisis komparatif antara situasi nyata dan situasi ideal harus dimasukkan. Setelah ini dan, berdasarkan indikator yang ditempatkan di atas, hasil yang diperoleh sebelumnya diverifikasi dan terkait..

Dengan cara ini, akan lebih mudah untuk mengetahui faktor mana yang berpengaruh yang harus dicapai dan mana yang sudah dianggap diperoleh..

4 - Kebutuhan pelatihan nyata

Faktor terakhir yang harus dilakukan dan diikuti oleh langkah sebelumnya adalah menetapkan apa kebutuhan pelatihan yang sebenarnya. Ini akan mengungkapkan area di mana karyawan membutuhkan bantuan.

Di sisi lain, bisnis memiliki sektor berbeda untuk dikembangkan yang dapat menjadi keuntungan sesuai dengan tingkat penawaran dan permintaan di negara atau wilayah mereka dan yang dapat dianggap sebagai bidang peluang.

Pariwisata adalah bisnis yang naik setiap tahun dan saat ini merupakan salah satu layanan yang paling banyak diminati orang. Semua hal yang berkaitan dengan keramahtamahan, maskapai penerbangan, paket penawaran di berbagai hotel atau tempat, antara lain.

Perlu dicatat bahwa pertama-tama, harus dianalisis jika negara tempat Anda tinggal menguntungkan untuk menjalankan bisnis ini. Namun, karena ini adalah perusahaan yang luas, dengan banyak pesaing, disarankan untuk menawarkan produk baru yang menarik dan menarik perhatian pelanggan, selain untuk memenuhi kebutuhan mereka..

Di sisi lain, jasa keuangan sedang booming dalam beberapa tahun terakhir, menjadi salah satu bidang bisnis yang paling cepat berkembang. Layanan yang ditawarkan dapat berupa saran investasi, untuk pengusaha kecil atau keluarga, bisa juga saran dengan pinjaman atau saran dengan metode pembayaran.

Area kesehatan adalah sektor yang tidak pernah berhenti berlaku. Di atas segalanya, dalam beberapa tahun terakhir, penyakit degeneratif dari semua jenis telah meningkat dan, oleh karena itu, permintaan telah lebih besar, yang menjadikan daerah ini peluang besar.

Selain itu, kepuasan diterima secara pribadi karena membantu orang untuk menjalani kehidupan yang lebih sehat setiap hari. Bidang peluang lain mungkin perdagangan elektronik, yaitu membuat metode yang aman untuk membeli produk yang berbeda dan membayarnya secara online.

Dalam hal ini, peningkatan akses internet telah dipengaruhi. Produk yang ditawarkan, dapat dari berbagai jenis, dari pakaian, sepatu, perhiasan, hingga produk untuk rumah atau pembersihan.

Area terakhir dari peluang adalah layanan pelanggan, yang sangat meningkatkan kepuasan yang diperoleh pengguna. Tidak masalah perusahaan tempat Anda bekerja, salah satu elemen terpenting adalah menyenangkan klien dan dengan cara itu, memenangkan persetujuan dan menjamin pembelian yang akan datang.

Selain itu, dengan cara ini, Anda dapat mencapai bahwa pelanggan yang loyal dan puas untuk pelayanan yang baik, merekomendasikan bisnis preferensi Anda kepada kenalan Anda.

Contoh bidang peluang bisnis

Mengikuti bidang di mana perusahaan membuat sebagian besar dari semua kelemahan mereka, atau hanya mengeksploitasi kemampuan mereka ke tingkat yang lebih besar, kami menemukan contoh yang berbeda.

1- Disney

Yang pertama, dan yang paling populer, adalah apa yang terjadi dengan Disney. Awalnya, itu hanya sebuah perusahaan yang didedikasikan untuk membuat film. Dia mengamati kesuksesannya dan mengusulkan tantangan baru.

Beberapa waktu kemudian, ia mencapai penciptaan taman hiburan dan lini produk baru, termasuk mainan, boneka, dan kostum.

2 - Amazon

Juga, Amazon berubah dari toko yang hanya menjual buku menjadi menjual semua jenis produk untuk dibeli secara online, mencapai kesuksesan yang dimilikinya saat ini..

3- Apple

Awalnya dibuat pada abad kedua puluh sebagai salah satu perusahaan utama yang hanya menjual komputer dan komputer, tetapi, pencapaian terbesarnya itu dicapai ketika ia memutuskan untuk memperluas cakrawala mereka dan mengeluarkan iPhone..

4 - Transformasi pasar musik

Akhirnya, dalam musik dan band-band yang diciptakan pada tahun 70-an dan 80-an, penghasilan tertinggi yang diterima penyanyi adalah berkat rekaman yang terjual. Hari ini, pendapatan datang untuk konser dan tur di seluruh dunia.

Referensi

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Perubahan geografi peluang metropolitan: Pemisahan orang miskin di wilayah metropolitan AS, 1970 hingga 1990. Debat Kebijakan Perumahan, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 langkah konkret untuk belajar mendefinisikan bidang peluang Anda. Diperoleh dari: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., dan Mugarura, S. (2013). Perencanaan pengembangan ternak di Uganda: Identifikasi bidang peluang dan tantangan. Kebijakan penggunaan lahan, 35, 131-139. Diperoleh dari: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A., & Ohlin, L. E. (2013). Kenakalan dan peluang: studi tentang gang nakal (Vol. 6). Rutekan. Dipulihkan dari books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Area pengendalian banjir sebagai peluang untuk mengembalikan habitat muara. Rekayasa Ekologi, 28(1), 55-63. Diperoleh dari: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltik, T., dan King, R. (2004). Indikator kondisi ekosistem hutan dan dataran tinggi: mengidentifikasi area peluang nasional menggunakan analisis data envelopment. Ilmu Hutan, 50(4), 473-494. Diperoleh dari: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Geografi peluang ekonomi dan sosial di wilayah metropolitan. Pemerintahan dan peluang di Amerika metropolitan. Diperoleh dari: buku, google.com.