Apa yang dilakukan General Manager? Kegiatan dan fungsi

A manajer umum adalah orang yang bertugas mengarahkan dewan direktur organisasi tempat dia bekerja. Ini ditentukan oleh promosi di dalam perusahaan atau oleh proses seleksi bakat manusia eksternal.   

Memiliki tanggung jawab untuk menjadi perwakilan hukum organisasi di hadapan entitas publik dan swasta untuk memberikan kuasa yang diaktakan dengan ruang lingkup khusus untuk mendelegasikan tanggung jawab dalam masalah kepabeanan dan lainnya. Dia bertanggung jawab untuk menjadi pemberi kerja di hadapan entitas publik yang bertanggung jawab atas Jaminan Sosial.  

Tanggung jawab manajer umum adalah untuk mempertahankan profitabilitas bisnis, memperhatikan pelanggan yang paling penting, mengelola sumber daya sebelum lembaga keuangan mengenai modal dan utang mereka sendiri, meninjau dengan tim manajemen tujuan internal dan memastikan kepatuhan dengan anggaran.  

Manajer umum melapor kepada pemegang saham dan dewan direksi atas tindakan mereka selama setiap tahun fiskal, melalui manajemen administrasi dan laporan audit akuntansi. Ini memberikan stabilitas pada organisasi di pasar.  

Profil posisi ini harus diarahkan ke profesional universitas tingkat keempat, yang memiliki alat yang memungkinkannya untuk memiliki visi pasar yang holistik..  

Manajer umum dan karakteristiknya

Manajer umum haruslah orang yang mengilhami kolaboratornya untuk menjadi agen perubahan positif dalam organisasi.

Untuk ini, manajer umum harus berempati dengan tim kerjanya, model yang harus diikuti, dapat mengambil keuntungan dari kualitas bakat manusia dan kemampuan mereka sendiri..  

Penting untuk menggunakan bahasa tegas ketika memberi selamat, menuntut, memberikan umpan balik, atau mendesak kolaborator. Dengan cara ini, kepercayaan dihasilkan dan komunikasi meningkat, elemen utama dari setiap lingkungan kerja. Memberitakan melalui teladan juga membuat manajer umum lebih dekat dengan seluruh staf.  

Fungsi penting adalah untuk berbagi pengetahuan, menunjukkan koherensi dalam tindakan mereka, dengan kemampuan untuk mengevaluasi diri, membuat kesalahan dan mengubahnya menjadi aspek positif. 

Tujuan dan fungsi manajer umum

Di antara tujuan manajer umum, kami dapat menyebutkan yang berikut:

• Mencari peluang yang memungkinkan untuk mencakup lebih banyak ruang di pasar tempat organisasi berada, dengan tujuan melayani lebih banyak permintaan dan meningkatkan tingkat profitabilitas, yang akan menghasilkan manfaat bagi pemegang saham dan pekerja.
• Untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Direksi mengenai kesenjangan yang mungkin timbul dalam tujuan organisasi, secara kualitatif dan kuantitatif. Oleh karena itu, rapat kerja harus produktif untuk mendorong kegiatan kerja di departemen.
• Menjaga aset organisasi, melalui keputusan keuangan yang sehat di mana arus kas lebih besar dari kredit yang diberikan, investasi sesuai untuk peningkatan dan perluasan kapasitas terpasang.
• Optimalkan proses produksi secara harmonis, untuk menghindari kemacetan yang mungkin timbul di sektor manufaktur atau jasa. Memahami manajemen sumber daya yang tersedia versus yang direncanakan adalah penting untuk menjaga operabilitas dari waktu ke waktu
• Membuat dan menegosiasikan kontrak dengan entitas publik dan swasta, sesuai dengan proposal yang disiapkan oleh Dewan Direksi, sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan hasil keuangan dan operasi dalam tahun fiskal tertentu.
• Tinjau tren pasar di mana organisasi beroperasi, untuk menyesuaikan rencana tindakan, anggaran, dan detail lainnya yang dapat membahayakan kesehatan keuangan, operasional, dan sosial perusahaan.
• Mengevaluasi peluang untuk mengekspor produksi atau layanan ke pasar internasional, dengan tujuan memperoleh keuntungan dalam mata uang asing yang akan memungkinkan organisasi untuk mengakses sumber daya sendiri untuk proses pasokan atau investasi.

Apa saja tantangan dari manajer umum?

Dalam konteks global saat ini, manajer umum memiliki tantangan untuk memenuhi rencana yang disetujui oleh dewan direksi dan ini harus dibingkai dalam kerangka hukum nasional dan internasional.  

Mempertahankan bakat manusia adalah prioritas lain, untuk meminimalkan rotasi staf yang sering. Situasi ekonomi global telah membuat proses migrasi semakin menonjol dan pemenggalan kepala talenta manusia dalam organisasi dihasilkan. Insentif staf harus dievaluasi dengan dewan direksi.  

Penting juga untuk mempertahankan kontrol pengeluaran agar secara bertahap meningkatkan indikator manajemen seperti produktivitas, profitabilitas, dan transparansi dalam kegiatan organisasi, tanpa mengurangi tingkat kualitas dalam proses mereka..  

Mengetahui karakteristik pesaing, nasional dan internasional, memungkinkan untuk membentuk aliansi strategis dalam situasi masalah pasokan atau alternatif solusi yang layak untuk diterapkan dalam organisasi, tanpa merusak prinsip-prinsip etika dan hukum.

Studi apa yang harus dimiliki seorang manajer umum?

Studi yang berkaitan dengan Administrasi Bisnis diperlukan dengan pendekatan global, di mana pengetahuan dalam hal perencanaan dan pemrograman produksi, keuangan dengan penekanan pada studi arus kas, undang-undang, perencanaan strategis dan iklim organisasi diperoleh atau diperkuat..  

Alat-alat ini memungkinkan manajer umum untuk membuat keputusan secara integral, karena organisasi bukan merupakan satu departemen tetapi serangkaian proses yang saling terkait, yang keseimbangannya memungkinkan fluiditas dalam setiap tahap kerja.  

Memikirkan organisasi sebagai sistem yang terdiri dari bagian-bagiannya dan interaksinya secara harmonis, memungkinkan kita untuk menyelesaikan masalah yang mungkin berasal dari kurangnya komunikasi, masalah di lingkungan internal atau eksternal. Memungkinkan untuk mengantisipasi kemungkinan skenario dengan solusi yang layak.  

Apa tanggung jawab sosial yang dimiliki manajer umum??

Setiap pendakian yang diperoleh dalam hidup harus memiliki cara untuk memberikan kembali upaya dan yang menyadari tanggung jawab sosial di setiap tahap profesional dan pribadi.

Menyumbangkan waktu, melakukan dan mewakili organisasi dengan aliansi strategis untuk tujuan proyek sosial yang berkelanjutan dari waktu ke waktu patut dipuji.

Mendukung inisiatif proyek sosial dalam organisasi, memungkinkan partisipasi sukarela dari Bakat Manusia dan integrasi manajer umum dengan ini.

Berbagi tujuan bersama demi masyarakat yang lebih baik, membawa manfaat positif dalam lingkungan internal organisasi.  

Referensi

1. Fungsi dan Tanggung Jawab Manajer Umum. Dipulihkan dari andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). Peran Manajer Umum dalam Tahap Pertama Internasionalisasi. Barcelona, ​​Sekolah Bisnis Universitas Navarra.
3. Deskripsi Pekerjaan Manajer Umum. Dipulihkan dari snbhotels.com.
4. Manual Organisasi dan Fungsi Manajemen Umum. Diperoleh dari bn.com.pe.

5. Sanoja, M. (2005). Peran Country General Manager atau Anak Perusahaan: Suatu Studi terhadap Anak Perusahaan Teknologi Informasi yang Didirikan di Venezuela. Caracas. Universitas Katolik Andrés Bello.