Bagikan:
Apa Saja Elemen Perencanaan?
itu elemen perencanaan adalah instrumen diagnostik, loop kontrol dan tindakan korektif.
Perencanaan dipahami sebagai proses pengambilan keputusan melalui analisis lingkungan, dengan mempertimbangkan sumber daya yang awalnya tersedia, dan berorientasi pada hasil spesifik..
Proses ini difokuskan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, berdasarkan pada strategi. Efektivitas manuver ini harus dievaluasi terus-menerus, untuk mengarahkan mereka jika perlu.
Untuk melakukan ini, serangkaian alat penilaian konteks, loop umpan balik yang membantu memverifikasi efektivitas taktik yang diterapkan, dan akibatnya, tindakan korektif bila berlaku, diperlukan..
Apa elemen utama perencanaan?
Kunci perencanaan adalah dalam pengambilan keputusan. Sangat penting untuk mengevaluasi kelayakan beberapa proposal, dan terserah perencana untuk memutuskan mana dari alternatif ini yang terbaik..
Unsur-unsur perencanaan adalah yang berfungsi untuk memverifikasi bahwa hasil yang diproyeksikan diperoleh selama perumusan strategi.
Instrumen diagnostik
Sebelum menentukan apa yang akan menjadi strategi yang akan digunakan, dan karena itu, menguraikan proses perencanaan yang terkait dengan strategi itu, analisis lingkungan yang menyeluruh harus dilakukan..
Dengan terbiasa dengan konteksnya, orang-orang yang bertugas melaksanakan rencana dan membuat keputusan akan memiliki dasar yang lebih besar dan lebih baik untuk memperdebatkan ide mereka.
Beberapa alat diagnostik ini adalah:
- Ramalan: di bidang manajerial, Anda dapat membuat proyeksi penjualan, arus kas, peluncuran produk, selera konsumen, dan lainnya.
- Matriks SWOT: ini adalah alat yang sangat berguna yang memungkinkan untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan dari sudut pandang internal dan eksternal.
Huruf F dan D merujuk pada elemen internal entitas yang bertanggung jawab atas proses perencanaan. F Kekuatan, dan D Kelemahan.
Di sisi lain, huruf O dan A merujuk pada aspek eksternal, yaitu Peluang dan Ancaman dari konteks..
- Analisis keuangan: selalu bermanfaat dan dalam beberapa kasus menentukan untuk mengetahui indikator seperti waktu pengembalian atau nilai sekarang investasi.
Kontrol loop
Salah satu bagian terpenting dalam setiap proses implementasi adalah desain sistem kontrol. Ini mengevaluasi dan mencatat, secara real time, hasil yang secara bertahap dihasilkan.
Implementasi dari loop kontrol mendeteksi penyimpangan yang muncul selama pelaksanaan strategi. Akibatnya, melindungi efektivitas operasi.
Tindakan korektif
Sistem kontrol yang cukup kuat harus dapat mengeluarkan laporan tentang semua kemungkinan tidak sempurna dan / atau peningkatan yang membawa kita jauh dari hasil yang diinginkan.
Itu ada di mana pendekatan dinamis diperlukan, dan dapat mengubah strategi awal, selalu untuk mencapai tujuan atau tujuan utama.
Referensi
- Conde, S. (2015). Pengantar perencanaan dan instrumennya. Diperoleh dari: gestiopolis.com
- Elemen-elemen penting perencanaan dan administrasi berdasarkan tujuan (s.f.) Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico City, Meksiko. Diperoleh dari: sesweb.mx
- Fungsi perencanaan dan kontrol (s.f.). Diperoleh dari: ujaen.es
- Mendoza, I. (s.f.). Perencanaan dan pengendalian sistem organisasi. Diperoleh dari: utel.edu.mx
- Zamudio, D. (2013). Perencanaan dan pengendalian sistem organisasi. Diperoleh dari: gestiopolis.com