Lawrence A. Appley biografi dan kontribusi untuk administrasi



Lawrence A. Appley (1904-1997) adalah ahli teori organisasi dan administrasi yang membuat perbedaan dengan ahli teori lain waktu itu berkat karyanya dalam manajemen mutu. Sementara konsep manajemen mulai dipraktikkan, Lawrence berfokus pada manajemen dan organisasi perusahaan mana pun yang diatur oleh kualitas minimum yang menawarkan hasil nyata..

Cara baru 'pemantauan' administrasi ini dikenal sebagai sekolah empiris, yang tidak lebih dari menekankan konsep yang digunakan dalam perusahaan dengan cara yang praktis memberikan hasil yang diinginkan, atau bahkan lebih baik dari yang diharapkan..

Indeks

  • 1 Biografi
  • 2 Karier Anda
    • 2.1 Kontak langsung dengan administrasi
  • 3 Kontribusi untuk administrasi
  • 4 Referensi

Biografi

Lawrence A. Appley lahir di New York dan merupakan anak bungsu dari tiga bersaudara. Orang tuanya adalah Joseph Earl Appley, seorang pendeta Methodist, dan Jessi Moore Appley.

Dia berasal dari keluarga yang rendah hati, karena kakeknya adalah pembuat sepatu sederhana. Diberi kantor menteri agama dari ayahnya, setiap dua tahun mereka harus pindah ketika dia menerima tugas pastoral baru di kota lain.

Meskipun masa kanak-kanak Appley tidak harus menyenangkan bagi seorang anak dan bisa menghambat kualitas studinya, setelah sekolah dasar, ia berhasil memasuki Northfield Mount Herman. Ini adalah sekolah menengah yang sangat selektif dengan tingkat penerimaan siswa hanya 32%.

Setelah lulus dari N.M.H ia masuk ke Universitas Wesleyan Ohio, mungkin berkat pengaruh ayahnya, karena para pemimpin lembaga ini adalah kaum Metodis. Meski begitu, universitas menganggap memiliki prinsip liberal dan tidak memperhitungkan agama atau ras siswa yang memasukinya..

Selama tahun-tahun kuliahnya, ia harus melakukan pekerjaan untuk membayar studinya, seperti tukang antar, pelatih debat di sekolah menengah, penjual mesin cuci atau pengemudi trem. Upaya dan tekadnya untuk mendapatkan apa yang diinginkannya jelas ditunjukkan dengan bersedia melakukan apa saja untuk mencapainya.

Dia menikah dua kali dan memiliki dua anak perempuan, empat cucu dan empat cicit. Dia meninggal secara alami pada tahun 1997 hanya dua minggu setelah ulang tahunnya yang ke-93.

Karier Anda

Dari 1927 hingga 1930 ia bekerja di Colgate University sebagai dosen dan mediator diskusi. Namun, pada musim panas 1929 ia membuat keputusan yang akan mengubah hidupnya; Dia memutuskan untuk mengambil kelas pascasarjana di bidang Administrasi Publik, dan pada saat itulah minatnya dalam Administrasi Bisnis terbangun.

Hanya satu tahun kemudian, ia mulai bekerja sebagai manajer personalia di Standard Oil Company di Buffalo, sebuah perusahaan manufaktur, transportasi, dan pemurnian minyak yang memenangkan monopoli di sektor ini karena harga yang agresif yang tidak dapat bersaing dengan perusahaan lain..

Rockefeller, yang menjadi orang terkaya di dunia, adalah pendirinya. Tentunya pengaruhnya memiliki dampak besar pada kehidupan Lawrence A. Appley yang masih muda.

Pada tahun 1934 perusahaan ini bergabung dengan Vacuum Oil Company dan Appley dipromosikan ke posisi direktur pendidikan, yang kemudian ia lakukan di perusahaan-perusahaan seperti Vick Chemical Company dan Montgomery Ward & Company..

Kontak langsung dengan administrasi

Dari tahun 1938 hingga 1941 ia menjadi penasihat dalam organisasi administrasi Komisi Sipil Amerika Serikat, tugas yang memaksanya melakukan perjalanan secara teratur ke Washington untuk memberikan ceramah tentang masalah personel kepada orang-orang yang bekerja untuk pemerintah..

Pekerjaan baiknya dalam pekerjaan ini tidak luput dari perhatian oleh para politisi besar, terutama untuk Sekretaris Perang, yang menamainya konsultannya untuk pelatihan warga sipil sebagai tentara, serta personel yang ia butuhkan. Hanya satu tahun kemudian ia dipromosikan ke posisi direktur Komisi Sumber Daya Manusia.

Pada tahun 1948 dan selama 20 tahun ia adalah presiden dari American Management Association, organisasi manajemen dan pendidikan tertua dan terbesar di dunia, yang berlokasi di New York. Di dalamnya ia menerapkan teorinya tentang kualitas administrasi dengan meninggalkan bukti jelas bahwa mereka berhasil.

Kontribusi untuk administrasi

Selama beberapa dekade di mana ia bekerja di American Management Association, Appley membuat serangkaian film dokumenter dan tulisan yang merekam teorinya. Salah satu poin yang paling ia tekankan adalah membantu orang lain untuk melakukan tugasnya.

Appley yakin bahwa para direktur menginvestasikan banyak waktu dalam memperluas pengetahuan dan mengembangkan tugas-tugas, serta dalam memantau bahwa orang lain memenuhi mereka, tetapi mereka tidak tahu bagaimana memotivasi dan membantu orang lain untuk memenuhi peran yang sesuai dengan mereka..

Bagi Appley, sangat penting untuk mempertahankan suasana yang baik di perusahaan, serta hubungan yang baik dengan para pekerja agar perusahaan berfungsi sebagai organisasi. Beberapa kalimat dari dokumennya menjelaskan visinya tentang masalah ini:

"Untuk menginspirasi seseorang untuk bekerja dengan antusiasme, Anda harus memberikan kontribusi penting bagi kehidupan orang itu".

"Jika Anda ingin seseorang melakukan tugas untuk Anda, Anda harus membuat gambaran yang jelas tentang apa yang Anda ingin mereka lakukan dalam pikiran Anda".

"Kami harus membantu orang berkembang hingga menggunakan potensi penuh mereka, baik dalam karakter, kepribadian, dan produktivitas".

Oleh karena itu, sarannya untuk melakukan pekerjaan dengan baik sebagai direktur adalah sebagai berikut:

  • Menjadi direktur memotivasi orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka.
  • Direktur tidak penting. Dia membutuhkan bawahannya lebih dari yang mereka butuhkan.
  • Manajer meminta bayaran atas apa yang dilakukan bawahannya.

Kontribusi utamanya berdasarkan fakta-fakta ini adalah sebagai berikut:

1-Dalam pengembangan postulat, selalu melihat pentingnya menetapkan tujuan, misi untuk memenuhinya dan visi yang terwujud, yang akan melayani sehingga para manajer memenuhi pekerjaan mereka sepenuhnya..

2-Dia memberi karyanya sendiri sampel tentang bagaimana hasil yang baik diperoleh di bawah lingkungan yang baik dan arah yang baik.

3-Pentingnya menerapkan metode ilmiah untuk administrasi.

4-Lakukan diagnosa terus-menerus terhadap situasi perusahaan untuk menemukan dan menyelesaikan masalah.

Referensi

  1. (2019). Diperoleh dari fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Diperoleh dari brainly.lat/tarea/6653673
  3. Kontributor Wikipedia. (2018, 10 November). Lawrence A. Appley. Di Wikipedia, Ensiklopedia Gratis. Diakses pada 13:36, 19 Februari 2019.
  4. Appley LA. Apa yang Dipikirkan dan Dikatakan Bisnis: Atur Cara Sederhana. J Educ Bus. 2010;
  5. Appley LA. Pria Bisnis Membahas Panduan Kejuruan. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Ulasan Buku: Formula untuk Sukses: Konsep Inti Manajemen. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, A Division dari American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley oleh Edwin McDowell.