Pentingnya Administrasi Bisnis 10 Alasan



itu pentingnya administrasi Ini mencakup semua aspek yang relevan dari proses ini, yang memiliki dampak positif pada ruang lingkup tujuan organisasi. Oleh karena itu, serangkaian faktor-faktor ini akan menjadi bagian penting untuk membuat keputusan apa pun dari kelompok kerja.

Adalah penting bahwa perusahaan memiliki tujuan dan tujuan yang jelas dan jelas. Ini harus diinformasikan kepada personel yang menyusunnya, sehingga setiap orang dapat bekerja serentak berdasarkan konsolidasi tujuan yang diusulkan..

Administrasi bekerja untuk mengembangkan proses perencanaan, organisasi, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya yang sistematis dan terstruktur, untuk mencari pertumbuhan dan stabilitas perusahaan..

Keberhasilan administrasi adalah bahwa ia berhasil meningkatkan dan mempertahankan tingkat efisiensi yang tinggi di setiap elemen manusia, finansial, material, dan teknologi yang membentuk perusahaan. Ini akan menjadi dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil yang diharapkan.

Indeks

  • 1 Alasan pentingnya administrasi
    • 1.1 Menjaga keuangan pada tingkat keunggulan
    • 1.2 Meningkatkan produktivitas
    • 1.3 Membantu memenuhi tujuan
    • 1.4 Hasilkan kepuasan dalam pelanggan dan karyawan
    • 1.5 Kurangi limbah
    • 1.6 Menyesuaikan organisasi dengan permintaan pasar
    • 1.7 Memfasilitasi pertumbuhan berkelanjutan
    • 1.8 Meningkatkan citra perusahaan
    • 1.9 Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
    • 1.10 Mengurangi biaya
  • 2 Referensi

Alasan pentingnya administrasi

Menjaga keuangan pada tingkat keunggulan

Di setiap perusahaan, pengelolaan uang sangat penting. Manajemen yang sangat baik akan memungkinkan organisasi untuk terus berdiri, bergerak maju. Kalau tidak, itu bisa hilang karena salah urus.

Perusahaan adalah entitas yang dinamis, di mana pemerintah perlu terus-menerus mengevaluasi berbagai skenario, mencari keberhasilan atau kegagalan dalam kebijakan yang dipraktikkan, tidak hanya untuk mematuhinya, tetapi juga untuk meningkatkan modifikasi yang mungkin untuk mereka..

Untuk memaksimalkan manfaat dan meminimalkan risiko, pengendalian biaya dilakukan dan sistem akuntansi dibuat untuk memungkinkan keandalan data yang diproyeksikan..

Tingkatkan produktivitas

Mengidentifikasi titik lemah dan kuat dari proses sangat penting bagi perusahaan. Kekuatan yang ditemukan harus dikenali dan disorot.

Kesalahan proses akan menerima perlakuan yang berbeda, karena itu perlu membuat rencana untuk memperbaikinya.

Efisiensi pencarian dalam semua proses akan menghasilkan pengurangan sumber daya yang digunakan dan menghasilkan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat, yang akan menjamin hasil yang lebih baik.

Membantu memenuhi tujuan

Tidak ada yang lebih penting bagi organisasi selain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan di semua tingkatan. Administrasi adalah salah satu benteng fundamental agar hal ini terjadi, untuk itu ia merumuskan serangkaian strategi yang diatur secara harmonis dengan semua departemen.

Gagasan sentral adalah bahwa segala sesuatu berputar di sekitar ruang lingkup tujuan. Inilah sebabnya mengapa tindakan diambil untuk mengoordinasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya, serta untuk membangun organisasi yang solid, di mana hubungan wewenang dan tanggung jawab di antara staf jelas..

Sepanjang proses, evaluasi strategi dilakukan. Itu berusaha untuk memodifikasi mereka yang tidak menunjuk ke konsolidasi tujuan organisasi.

Menghasilkan kepuasan dalam pelanggan dan karyawan

Penerapan proses yang lebih efisien berarti bahwa pelanggan puas; Ini mengarah pada ikatan komersial yang lebih dekat. Untuk bagiannya, organisasi akan lebih memahami tentang kebutuhan mereka dan menawarkan produk dan layanan yang lebih baik kepada mereka.

Selain itu, karena secara internal tugas-tugas telah dioptimalkan, pekerjaan karyawan menjadi lebih efektif dan dia merasa lebih nyaman ketika dia mengamati bahwa dia memiliki lebih sedikit keausan dalam memenuhi tugasnya..

Kurangi limbah

Limbah dalam perusahaan adalah aspek yang sangat penting. Ini akan menjadi kesalahan serius untuk tidak mempertimbangkan konsekuensi negatif yang ditimbulkannya.

Overproduksi, waktu yang hilang di antara setiap proses, kelebihan persediaan bahan, cacat produksi, dan bahkan pemborosan sumber daya manusia adalah contoh limbah di perusahaan.

Semua ini tidak menambah nilai pada produk, membawa kerugian dari semua jenis ke organisasi. Itulah sebabnya administrasi bertindak merencanakan dan mengendalikan, untuk mencoba meminimalkan tingkat limbah. Setelah ini dikurangi, produktivitas akan meningkat.

Menyesuaikan organisasi dengan permintaan pasar

Perusahaan harus bertahan dalam lingkungan yang berubah. Itulah mengapa administrasi harus mengikuti variasi eksternal, untuk menyarankan tindakan yang mengarah pada pertumbuhan dan pemeliharaan organisasi..

Selain itu, hubungan terbuka ini dengan berbagai faktor yang membentuk lingkungan eksternal memberikan pandangan luas tentang situasi, mampu memprediksi peristiwa di masa depan dan kemungkinan implikasi bagi perusahaan..

Memfasilitasi pertumbuhan berkelanjutan

Pertumbuhan sebuah perusahaan bukanlah produk kebetulan, itu adalah hasil kerja sama di antara semua personel yang membentuk dan dari pelaksanaan yang efektif dari rencana operasional..

Administrasi bekerja secara internal dengan motivasi, kerja tim, dan pencarian kesuksesan pribadi para pekerja. Semua strategi ini mempromosikan rasa loyalitas terhadap perusahaan. Oleh karena itu, untuk mendukung inisiatif pertumbuhan.

Ini juga menangani variabel ekonomi dan sosial eksternal yang terkait dengan perusahaan, sehingga menawarkan visi global yang penting ketika memutuskan tindakan berdasarkan pertumbuhan operasional atau keuangan..

Tingkatkan citra perusahaan

Organisasi perlu memproyeksikan, baik secara internal maupun eksternal, dengan citra yang kuat dan terkonsolidasi.

Administrasi berkontribusi langsung terhadap hal ini, karena dengan memproduksi barang dan jasa dengan kualitas yang sangat baik dan menciptakan suasana yang bersahabat dengan publik internal dan eksternal, ia memiliki pengaruh positif pada proyeksi perusahaan di bidang bisnis dan pasar..

Dengan memiliki identitas eksternal yang konsisten dengan citra internal, perusahaan akan memiliki surat pengantar yang bagus untuk para pesaing, pelanggan, dan di antara karyawan yang sama..

Optimalkan penggunaan sumber daya

Administrasi memberi perusahaan kesempatan untuk secara efisien menggunakan sumber daya manusia dan bahan teknologi dan keuangan yang membuatnya. Ini berarti memperoleh hasil yang menguntungkan yang akan membantu mencapai tujuan yang diusulkan.

Optimalisasi ini menawarkan proposal yang berbeda kepada perusahaan, yang merenungkan kemungkinan penghematan pada beberapa sumber daya atau kebutuhan untuk bekerja dengan cepat pada titik kritis yang mempengaruhi pertumbuhan yang sama..

Pengelolaan sumber daya yang efektif adalah kunci untuk pertumbuhan dan kemakmuran suatu organisasi.

Kurangi biaya

Salah satu prinsip administrasi adalah meningkatkan efektivitas. Ini diterjemahkan langsung ke dalam pengurangan biaya, aspek yang sangat penting dalam organisasi mana pun.

Untuk mencapai ini, administrasi menggunakan kombinasi sukses antara berbagai sumber daya sebagai strategi. Selain itu, ia menggunakan berbagai proses dan strategi pengendalian operasional.

Referensi

  1. ABCM (2016). Pelajari pentingnya manajemen administrasi untuk bisnis. Diambil dari: myabcm.com.
  2. Juneja Prachi (2018). Pentingnya Manajemen. MSG Diambil dari: managementstudyguide.com.
  3. Masalah Uang (2018). Manajemen: Makna, Peran, Pentingnya, Keterbatasan. Diambil dari: accountlearning.com.
  4. Inovasi manajemen (2008). Tentukan manajemen & fungsinya. Diambil dari: managementinnovations.wordpress.com.
  5. Samiksha (2018). Pentingnya Manajemen untuk Bisnis Modern. Perpustakaan artikel Anda. Diambil dari: yourarticlelibrary.com.